漫長的轉型
事實上，360的“中國式創新”并不是一蹴而就的。
奇虎360創建后，定位為搜索技術提供商，主營業務為幫助各大社區、論壇增加搜索功能，希望借鑒w eb2.0的理念從大量U G C (U ser G eneratedContent，用戶生成內容)中甄別出與用戶意愿更相關內容，同時以社區搜索“根據地”，探索更多的互動產品的搜索服務。
但奇虎360的社區搜索并沒有取得成功。2006年初，360花費1000萬元現金收購易之唐，轉向無線增值業務。2006年3月，紅杉、鼎暉、ID G和天使投資人周鴻祎共同向360投資2000萬美元。在完成A輪融資后，周鴻祎出任奇虎董事長兼C EO，重新確立公司業務發展方向，決定從“社區搜索”轉向殺毒領域。
2006年7月27日，奇虎360正式推出360安全衛士，以反流氓軟件為切入口進入互聯網市場。作為曾經的“流氓軟件之父”，周鴻祎的這個決定相當成功。由于當時中國互聯網領域流氓軟件泛濫，免費的360安全衛士很受用戶歡迎。在查殺流氓軟件基礎上，360安全衛士又逐漸加上殺木馬、防盜號等功能，其用戶群迅速擴張。**********本{文{來{源{于{創{業{網 cye.com.c^n版$權+所}有**********
現在仍有業內人士對360當初的轉型津津樂道，不少業內人士甚至戲言，如果沒有周鴻祎對行業的顛覆式革新，360今天可能仍是個默默無聞的小公司，中國的殺毒軟件和網絡安全產業也不可能是今天這樣的“免費”天下。
2006年11月，奇虎完成由高原資本領投，紅點參與的規模為2500萬美元的B輪融資。A輪投資商紅杉、C D H、M atrix和ID G V C也參與第二輪融資。2007年9月，奇虎宣布360安全衛士用戶量已超過瑞星、金山，成為國內用戶量最大的安全軟件。
2008年3月，360官方網站正式啟用360.cn域名，完成從產品向安全平臺蛻變。周鴻祎同時對外宣布，將360安全衛士正式從奇虎公司剝離單獨運作，新公司由奇虎原有股東共同出資3.6億元組建。**----****本-文-來-源-于-創-業-網 c^y^e.c^o^m.c^n版^權^所^有**----****
2008年，奇虎360推出殺毒軟件測試版及360安全瀏覽器，2009年9月發布殺毒軟件正式版。2010年1月18日，360殺毒用戶規模突破1億。在網絡安全市場取得巨大用戶數量后，360開始借助“網絡安全平臺”拓展業務線，進入網站導航、軟件下載、手機安全等眾多領域，同時為網游公司、電子商務網站、軟件及應用等合作者提供服務。***\\\\***本'文'來'源'于'創|業|網 c'y'e.c'o'm.c'n版>權>所>有***////***
截止2011年1月，360擁有3.39億活躍用戶，覆蓋中國網絡用戶的85.8%。通過提供有效的免費服務，360聚攏的大量的用戶，為進一步實現Freem ium模式，奠定了基礎。
Freem ium模式變現
根據360向《經濟參考報》提供的資料，360采用Freem ium模式后的收入路徑，不僅是外界熟知的“將用戶流量變現”，還可以通過建立各類互聯網應用平臺，與合作開發商分成獲益。
艾瑞聯合iU serTracker監測數據顯示，360系列產品在中國網民月度覆蓋量最大的五個軟件中占據三席，顯示了強烈的整體優勢。同時根據艾瑞監測數據顯示，在中國互聯網領域，月度用戶覆蓋超過3億的企業僅有百度、騰訊和360。360作為中國第三家覆蓋用戶過3億的企業，其流量變現的潛力非�？捎^。
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