除了自己研發產品外，360還通過“起飛計劃”投資不少于10家公司，包括世界之窗瀏覽器、手機安全廠商信安易等。
“起飛計劃”的模式為，仍是Freem ium模式的翻版：360首先向這些公司提供資金、流量導入等支持，幫助它們快速聚集用戶、搶占市場份額，等到其能獲得穩定收益后再進行分成，并推出相應的增值服務。
除了“起飛計劃”，周鴻祎個人還投資迅雷、酷狗、快播、迅游、D iscuz等公司，這些公司產品的特點均為免費，且大多為客戶端軟件。在上述個人投資中，迅雷為周鴻祎最得意的是，最新消息稱迅雷最快將于2011年4月啟動上市，募集資金約2億美元。
可以肯定的是，擁有了超過3億的用戶群體，加上Freem ium模式的可復制性，周鴻祎和360都不會只安心于目前的業務布局。在周鴻祎看來，360雖以安全軟件起家，但安全只是其業務的最底層支柱，360在此基礎上可無限至延伸其產業鏈，打造眾多平臺型產品。360殺毒、360瀏覽器、360網址導航，這些已出現的平臺入口，無一不在360品牌旗下崛起；2011年360又順應趨勢，推出團購開放平臺、360安全桌面。
一位參與360團購平臺的團購網站C E O向《經濟參考報》記者介紹，加入360的團購平臺，需要向360繳納一定的保障金，并和360按一定比例分成。有分析人士指出，這一新舉措，可以使業360的業務構成更加健康，除了獲得新的廣告收入，還能獲得可觀的現金流，對公司未來的發展大有裨益。**********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有**********
Freem ium模式的不斷成功，讓投資者對360的未來充滿想象。不過周鴻祎清楚地知道，360作為安全商，表面上用戶依賴很高，但實際上用戶選擇成本并不高。和同為靠客戶端軟件取勝的騰訊相比，Q Q屬前端軟件，能通過人際交往建立起高度的用戶黏性。因此，在其上加載各類產品與服務都水到渠成；但360客戶端屬后臺軟件，用戶主動打開次數很少，這意味著其無法“高調”進行推送。
對于現在的360而言，未來最理想的發展路徑，當屬推出更具黏性的客戶端，并將多個360客戶端整合其中，讓用戶不用打開其他客戶端就能滿足種種需求，例如游戲、購物、娛樂、搜索、SN S、下載等。事實上，360已經這么干了。
2011年3月1日，360推出了全新的桌面軟件管理產品“360安全桌面”。這款全新的產品中包含新聞、音樂、視頻、游戲、購物、生活、郵箱、小說等多種應用，一經推出就被網友大量下載。有分析人士指出，360安全桌面的推出，是360對Freem ium模式進一步嘗試。360安全桌面實際上是“網址導航”的革新，不僅很好的搶占了網站訪問入口，更將360的部分產品完美結合在內。這樣一來，360可以繼續聚攏用戶，推出增值服務，然后將其變成新的營收。
同樣的思路也體現在移動互聯網領域。目前，360手機安全衛士的已經擁有超過3000萬手機用戶，市場占有率到達60%。有了這樣的“群眾基礎”，對于周鴻祎而言，將Freem ium模式復制到移動互聯網領域，只是時間問題。**********本"文"來"源"于"創"業"網 c"y"e.c"o"m.c"n版"權"所"有**********
對此，艾瑞認為，現階段360的Freem ium模式，僅僅是在產業鏈上打開了一個小的環節；艾瑞預測，360的戰略布局將會從安全領域向用戶整個互聯網桌面管理轉變，搭建用戶PC應用服務的生態圈，具體將涵蓋從網絡入口、網絡安全到軟件管理以及由此衍生出來的娛樂、購物等多重服務。另考慮到中國互聯網的巨大成長潛力，艾瑞預計，360未來將會在資本市場受到持續追捧。
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