頻 道 直 達 - 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)首頁 - 創(chuàng)業(yè)資訊 - 專家點評 - 創(chuàng)業(yè)觀察 - 創(chuàng)業(yè)人物 - 創(chuàng)業(yè)指南 - 項目分析 - 政策法律 - 創(chuàng)業(yè)培訓 - 創(chuàng)業(yè)服務(wù) - 奇思妙想 - 創(chuàng)業(yè)圈子 - 創(chuàng)業(yè)論壇
一、管理難題加盟模式在快遞公司初始擴張階段可以較快地架起派送網(wǎng)絡(luò)，迅速占領(lǐng)市場。但長期經(jīng)營過程中，這種模式下總公司對末端代理的管控力較弱。
二、利潤難題實行加盟制的快遞公司在發(fā)件、運輸和投遞這幾個環(huán)節(jié)的資費分派不均。一般，網(wǎng)絡(luò)商戶與發(fā)件公司會拿走大部分郵費，投遞環(huán)節(jié)利潤則非常低，甚至虧損，部分自負虧盈的快遞代理人承受不住，違規(guī)收費現(xiàn)象隨之產(chǎn)生。
三、法律難題我國尚未出臺專門規(guī)范網(wǎng)購的法律法規(guī)，網(wǎng)絡(luò)購物在法律上存在真空地帶，而在網(wǎng)購監(jiān)管、準入等方面的機制也相對滯后。這也是“郵費成為網(wǎng)絡(luò)商家贏利點”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
