三一集團(tuán)是中國(guó)機(jī)械裝備制造龍頭企業(yè)，也是全球領(lǐng)先的混凝土機(jī)械制造商。中國(guó)第一臺(tái)大排量高壓力混凝土輸送泵、第一臺(tái)37米混凝土輸送泵車、第一臺(tái)混合動(dòng)力挖掘機(jī)、亞洲最大噸位全液壓旋挖鉆機(jī)、亞洲首臺(tái)1000噸履帶起重機(jī)、亞洲功率最大的全巖掘進(jìn)機(jī)、世界第一臺(tái)三級(jí)配混凝土輸送泵、世界最長(zhǎng)86米臂架泵車均由三一研制成功，創(chuàng)造并保持了全球混凝土泵送高度的世界紀(jì)錄，其混凝土輸送關(guān)鍵技術(shù)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
在湖湘文化氛圍中成長(zhǎng)壯大的三一集團(tuán)，是一家性格鮮明、特點(diǎn)凸顯的裝備制造企業(yè)。古人說(shuō)：修身、齊家、治國(guó)、平天下，三一的創(chuàng)新客觀上帶動(dòng)和拓寬了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。2006年，三一提出將湖南長(zhǎng)沙打造成 “世界工程機(jī)械之都”的夢(mèng)想，這既是一份豪情也是源于強(qiáng)大創(chuàng)新能力的自信。
技術(shù)創(chuàng)新模式締造三一神話
在自主創(chuàng)新上，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根有著自己的見(jiàn)解：“與其跟在人家后面亦步亦趨，淪為”生產(chǎn)車間“，不如另辟蹊徑，以自主創(chuàng)新掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。”研發(fā)是三一的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，在自主研發(fā)、科技創(chuàng)新的道路上三一走得穩(wěn)健而精彩。
1994年，原從事焊接材料生產(chǎn)的三一集團(tuán)進(jìn)駐長(zhǎng)沙，進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)，拖泵是他們瞄準(zhǔn)的第一個(gè)產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，創(chuàng)新對(duì)于沒(méi)有經(jīng)歷工業(yè)革命洗禮，仍處于原始積累階段的大部分中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)奢侈。對(duì)當(dāng)時(shí)的三一來(lái)說(shuō)同樣如此。“選擇工程機(jī)械行業(yè)，看中的一點(diǎn)就是，這個(gè)行業(yè)在西方是‘夕陽(yáng)行業(yè)’，很多專利我們可以拿來(lái)就用”。然而，拿來(lái)主義并不容易，精明的跨國(guó)大佬們?cè)缫褜⒑诵募夹g(shù)捂得緊緊的，面對(duì)中國(guó)同行的引進(jìn)請(qǐng)求，他們提出苛刻的條件，或者干脆拒之門外。
在談技術(shù)引進(jìn)連連碰壁后，好勝的湖南人梁穩(wěn)根深刻地認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新才是中國(guó)的裝備制造業(yè)不受制于人的唯一出路。
“隨后，三一請(qǐng)來(lái)了液壓專家、現(xiàn)任三一重工執(zhí)行總裁的易小剛，開(kāi)啟了三一科技創(chuàng)新的一扇大門——1995年9月，易小剛以技術(shù)合作者的身份來(lái)到三一。在此之前，他并沒(méi)有接觸過(guò)混凝土拖泵，是個(gè)不折不扣的 “外行人”——這似乎也成為他不守陳規(guī)、不信邪的原因之一。
進(jìn)廠不久，易小剛發(fā)現(xiàn)，混凝土拖泵的高低壓切換要靠接不同的管子，他設(shè)計(jì)了一個(gè)可以旋轉(zhuǎn)90度的閥門，進(jìn)行切換。但工人和車間主任不同意更改原有設(shè)計(jì)，覺(jué)得國(guó)外都是用管子，客戶也沒(méi)提意見(jiàn)，我們?cè)趺茨軗Q呢？梁穩(wěn)根得知后來(lái)到車間，問(wèn)：“易工，你認(rèn)為這個(gè)行不行？”“肯定沒(méi)問(wèn)題，我們不能因?yàn)閲?guó)外是這樣，就一味模仿，那是沒(méi)有突破的。”“行，就按你說(shuō)的做。”梁穩(wěn)根二話沒(méi)說(shuō)，支持了易小剛。由此，三一有了自己的第一個(gè)專利——集流閥。
在后來(lái)的一個(gè)月里，易小剛在三一集團(tuán)唯一的一臺(tái)計(jì)算機(jī)上攻堅(jiān)拖泵的核心元件集流閥組的技術(shù)。他研究日本石川島株式會(huì)社的集流閥組后，發(fā)現(xiàn)所有的液壓元件全是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，只有石川島自己能生產(chǎn)。“按照它的思路，你根本做不出來(lái)，原材料、配件都不具備。所以，必須拋棄它，忘記它，從零開(kāi)始設(shè)計(jì)這個(gè)集流閥組。”
所以，三一的最后思路是：對(duì)于不是關(guān)鍵的零部件，去市場(chǎng)上買標(biāo)準(zhǔn)配件進(jìn)行設(shè)計(jì)組裝，核心的部分由易小剛組織人員專門開(kāi)發(fā)。不到一個(gè)月，一個(gè)工作原理與石川島的產(chǎn)品完全不同的集流閥組設(shè)計(jì)出來(lái)了。1995年底，型號(hào)為60A的三一混凝土拖泵調(diào)試下線。當(dāng)時(shí)一臺(tái)60A的售價(jià)在50萬(wàn)元左右，三一可從中獲取50%的毛利，而且元器件是可以批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，拖泵質(zhì)量得到了保證。1998年，三一依靠拖泵產(chǎn)品的年收入超過(guò)2億元，德國(guó)大象的進(jìn)口產(chǎn)品不再是市場(chǎng)的主流，三一在工程機(jī)械行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
從1994年開(kāi)始，三一集團(tuán)以混凝土輸送泵作為進(jìn)入工程機(jī)械制造企業(yè)的“敲門磚”，對(duì)混凝土輸送泵機(jī)械、液壓、電氣等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻堅(jiān)，并創(chuàng)造性地把拖泵的新技術(shù)應(yīng)用到泵車等混凝土輸送系列產(chǎn)品上，使得三一集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械品種最多、規(guī)格最齊全的品牌之一。從2002年起，三一集團(tuán)混凝土機(jī)械市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，到2005年已超過(guò)50％。
正是三一的一系列壯舉，打破了中國(guó)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的“傳統(tǒng)思維路徑”，三一帶領(lǐng)全行業(yè)掌握了以前只能由德國(guó)等少數(shù)國(guó)家擁有研制臂架的關(guān)鍵技術(shù)，并且引領(lǐng)著中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)國(guó)外品牌、捍衛(wèi)民族工業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)，以三一品牌為代表的國(guó)產(chǎn)混凝土機(jī)械，在短短五年間，改變了原來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)85％的混凝土泵及95％的泵車依靠進(jìn)口的局面。中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)乾坤倒轉(zhuǎn)，中國(guó)品牌與國(guó)外品牌市場(chǎng)占有率由當(dāng)初的1：9變?yōu)?：1。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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