2013年1月25日，正在委托第三方進行財務審計的百合網被媒體掀起一波“謀求上市”的報道。自2011年5月11日世紀佳緣（DATE. NQ）在美國納斯達克交易所上市以來，作為國內第二大婚戀網站的百合網，任何細微動作都會被大家聯想到上市。
就在爆出消息當日，百合網創始人、CEO田范江向媒體澄清：第三方財務審計只是出于公司內部財務規范的需要，與IPO無直接關系。他對《中國經濟周刊》表示：“對當前的百合網來說，相對于上市，我們的首要任務還是增長婚戀網的業務需求。”
百合網開起連鎖婚介店
田范江，一個溫文爾雅的男人，平和謙遜的外表下藏著一顆勇敢的心。
2011年，在網絡虛假信息肆虐之時，他第一個推行婚戀網站實名制，要求所有會員以真實身份交友。
2012年，當婚戀網站會員增速放緩時，他又打起了婚介所的主意，立志在全國打造數百個被稱作“百合網婚戀服務中心”的連鎖婚介店。
“你看那邊那些房間，我們的紅娘正在里面為客戶提供專屬服務。”在北京市朝陽區百合網總部，田范江指著一片辦公區對《中國經濟周刊》記者說。
在田范江看來，百合網雖已坐擁4200萬會員，然而每人每年199元~499元的線上收費模式卻也接近瓶頸。他一直在思考，如何才能給會員提供更好的服務，同時賺取更厚的鈔票？
早在2010年下半年，百合網就決定將公司總部部分辦公區打造成相親場所。在配有舒適沙發的私密環境內，單身者可以一邊喝茶一邊享受一對一的紅娘服務。雖然這種線下服務的收費比網絡相親高得多，但在不少單身貴族們看來，花幾千元甚至上萬元找一個稱心如意的伴侶是很劃算的事情。
2011年，百合網將這種線下的婚戀服務規模化發展，以加盟店的形式在全國新增10家婚戀服務中心，并于2012年再增35家。
快速的發展必然會帶來品質的下降。2012年，這種流水線式的店面生產模式不斷遭到網友詬病，百合網身陷“販賣會員信息”的輿論漩渦。
2012年下半年，不少百合網會員在網上發帖稱，他們常會接到所在地婚介所打來的征詢電話。網友們認為自己的信息被百合網泄露了。
“我們不可能做一些違法的事情。”田范江特意對記者剖白。對于是否涉嫌泄露會員信息，百合網已問詢過律師。“他們（指會員）可能認為對方是（與百合網無關的）婚介所，實際上，百合網具有加盟連鎖資質，也就是說按照加盟時的規定，這些婚介所就是百合網服務體系的一部分。”
與此同時，百合網也在不斷規范自己的服務并嘗試拓展新型運營模式：百合網位于全國各地的加盟婚介所全部掛上了公司招牌，百合網也開始對加盟店員工進行職業培訓。
婚戀網進入“深耕”階段
2012年，百合網的收入翻了兩番有余。據田范江透露，百合網2012年的全年營收將達到3億元人民幣，這大約是2011年的2.5倍。
同樣是在剛剛過去的這一年，中國婚戀網站的帶頭大哥——世紀佳緣的業務增速已在明顯放緩。
根據世紀佳緣財報，2012年第二季度，世紀佳緣平均每月的活躍用戶數為533萬人，相比一季度減少了10萬人。婚戀網站的活躍用戶正在減少，意味著付費用戶數量縮減。2012年第三季度，世紀佳緣的凈利潤為1590萬元人民幣，較二季度下降22.4%，較上年同期下降35.9%，
2012年12月24日，在營業壓力和職業瓶頸的雙重重壓之下，在2003年創辦了世紀佳緣的龔海燕宣布辭職，將公司全盤業務交給了職業經理人、時任聯席CEO的吳琳光。“能否找到新的收費模式會是他當前面臨的最大壓力。”龔海燕告訴《中國經濟周刊》。
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