曾經創(chuàng)辦空中網的楊寧，現(xiàn)在創(chuàng)辦了唔箜搜索
這無疑將是更大的未來，而且這一趨勢越來越明顯。近日，以多玩游戲網董事長身份，雷軍(微博)加入了“中國游戲百人會”。這個組織是由多玩游戲發(fā)起，聯(lián)合騰訊原創(chuàng)始人曾李青以及4399董事長蔡文勝(微博)等人。對于中國網游市場不斷被第一陣營的游戲運營商侵吞的現(xiàn)狀，雷軍、蔡文勝等人加入百人會，利用影響力合縱連橫，希望能夠為所在公司贏得更多空間。雷軍認為將來單個企業(yè)競爭很難取勝，將是靠這樣的聯(lián)合體贏得勝利。
投資“黑幫”
一旦真正開始認真考慮天使投資并且希望能夠輔助原有的主業(yè)時，這些企業(yè)家就會意識到“項目池”的問題，如何有機會發(fā)現(xiàn)更多的項目。
首先，有些企業(yè)能夠依據過去的同事、朋友自動形成圈子，在圈子內相互投資帶來更多機會。在硅谷就有這樣的案例，“PayPal黑幫”。當年eBay對PayPal的交易完成之后，許多員工帶著層出不窮的創(chuàng)業(yè)沖動離開，過往的企業(yè)文化讓他們離開之后仍保持親密的關系，后來他們自命為“PayPal黑幫”。成員之間如果有人需要資金或建議，他就會給其他成員打電話。之后這些創(chuàng)業(yè)者又重新以天使投資人的身份參與其他人的創(chuàng)業(yè)，從而讓這數(shù)十家企業(yè)更加血脈相連。現(xiàn)如今Facebook，Slide，Yelp，Digg，YouTube等全球科技行業(yè)最富有創(chuàng)新精神的公司都同這個幫派有著密切聯(lián)系，據統(tǒng)計PayPal黑幫創(chuàng)建了數(shù)十家企業(yè)，總價值達到300億美元。
在國內，還沒有企業(yè)有如此恢弘的氣勢出產如此多的天使投資和創(chuàng)業(yè)者，唯一看似有雛形的是金山。金山最富天使投資盛名者當屬雷軍。但真正有著這種幫派精神的實際是現(xiàn)藍港在線的創(chuàng)始人王峰。在剛剛創(chuàng)辦藍港在線時，就幫金山舊部尚進引進風險投資創(chuàng)辦麒麟網，他作為天使投資的項目包括張福茂的網頁游戲公司游戲谷，最近又投資了電子商務網站維棉。
事實上，第一批試水的企業(yè)家通過早期隨機性、無意識的投資試驗，發(fā)現(xiàn)“扎堆”投資的好處，成活率更高。于是各種形式的企業(yè)家聯(lián)合會層出不窮。“這個沒有一定之規(guī)，有些天使投資俱樂部比較松散，成員可能每個月開一次會，交流新的投資項目。因為這種高風險的早期投資往往投資人越多越受歡迎，成員之間除了分享經驗，可以同時加入看好的項目。另外一些天使俱樂部相對緊密，會集合成基金統(tǒng)一對外投資。”薛蠻子介紹。
前一段時間，最大的動靜莫過于云鋒基金的成立，雖然這是一支PE基金，但發(fā)起人卻是包括馬云、劉永好等在內的一色企業(yè)家大腕。這支基金將重點關注在互聯(lián)網、新能源以及消費領域，并寄望在這些產業(yè)中打造自己的品牌。這批崇尚實業(yè)的中國企業(yè)家們也在投資做出更多嘗試。“隨著資本意識的加強，這種現(xiàn)象會越來越普遍。”何慶源說。
聚焦高科技
企業(yè)家們投資熱情高漲，可是，來自相反方向的一個問題是，大量的創(chuàng)業(yè)公司找不到天使投資。“幾乎所有的天使投資都遵循不熟不投的原則，最起碼在自己熟悉的領域投資。但目前有投資意識的天使投資人，大多還集中在高科技領域。而且這種投資方向和模式基本上不會改變。”薛蠻子說。即使一些創(chuàng)業(yè)者最初真正想扮演心慈面善的天使角色，總會在慘痛教訓之后變成“魔鬼”。
從新東方出來后，徐小平的個人投資標準一度是“把我忽悠暈了”
周鴻祎在最初的投資原則是“有趣”，喜歡顛覆和創(chuàng)新的他，最初只要看到有趣項目，并不在意是否有經驗。他自言最離譜的一次，是一羊奶項目。某創(chuàng)業(yè)者找到周鴻祎，告其自己發(fā)明了去除羊奶膻味的專利，將代替目前脆弱的牛奶市場，并且把自己的產品給周鴻祎品嘗。周鴻祎被這個完美創(chuàng)業(yè)計劃打動了，就立刻拉朋友進行了投資。但僅僅幾個月之后，這個投資計劃就化作泡沫，所謂專利不過是羊奶中加入化學制劑。幾個項目接連失敗之后，周鴻祎收縮了戰(zhàn)線。
很容易發(fā)現(xiàn)，這些做天使投資的企業(yè)家?guī)缀跞砍錾砀呖萍碱I域，他們是中國最早一批接觸海外資本市場，具有投資意識的一批人。但現(xiàn)在，這一批人將戰(zhàn)線收縮到高科技領域中。結果是“99%的創(chuàng)業(yè)公司找不到投資”。
這種越來越堅定的投資鐵律對傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者是一種重創(chuàng)。更現(xiàn)實的問題是，有更多的企業(yè)家天使和創(chuàng)業(yè)者之間沒有對等的消息溝通平臺。何慶源是典型的外企職業(yè)經理人，2008年從諾基亞西門子公司董事長職位離開，發(fā)起成立亞杰商會，這個非營利性機構召集包括VC以及企業(yè)家在內的導師，通過與各地政府舉行路演的方式發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者，并為其提供經驗指導。“我們還是會遵循不熟不投的原則，但是通過聯(lián)合會的方式，能夠拉動一些傳統(tǒng)企業(yè)家加入，同時在這種合作中，大家對彼此關注的范圍也可以相互學習。”
實業(yè)精神？
以有資本積累的企業(yè)家身份去做天使投資，其回報往往能超過目前的企業(yè)經營，這也吸引著很多人放棄企業(yè)，做個純粹的天使投資人。“最近還有一位我熟悉的企業(yè)家轉行做投資，很多企業(yè)家，覺得創(chuàng)業(yè)累了改做投資，這不值得提倡，一個國家還是需要更多的實業(yè)才能健康。”一位不愿透露姓名的企業(yè)家稱。
“Google的天使投資是經典案例，可是誰會知道天使投資人貝托爾斯海姆？被人們口口相傳的是拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。”在其心目中，他就應該成為萬眾矚目的英雄，而非僅僅是擁有巨額財富。
寄望締造一個足夠偉大的企業(yè)。這一點在被稱為“天使投資第一人”的周鴻祎身上更加明顯。
2005年經歷過人生大風大浪的周鴻祎，本已下定決心專心做天使投資。結果在投資的奇虎360項目上發(fā)生了轉折。由于對周鴻祎專業(yè)能力的信任，紅杉等風險投資機構在奇虎360很早期就和周一起共同投資了大約2000萬美金，但奇虎360卻一直未有大發(fā)展。周鴻祎對外宣稱，為了不辜負投資伙伴的信任，他主動變身創(chuàng)業(yè)者加入奇虎360，希望將其做大。周鴻祎自比令狐沖，愛憎分明，不拘常理，笑傲江湖，但類似“領袖”一類的詞匯使他神經格外敏感。“我心里有對成就感的定義，希望能夠改變世界，改變產業(yè)。我認為現(xiàn)在360已經做到了。”
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