但是，MSN采取的“第三條道路”也隨著羅川離開(kāi)微軟而行至中盤(pán)左右搖擺。MSN在中國(guó)發(fā)展一年多，仍未撼動(dòng)中國(guó)本土企業(yè)騰訊的霸主地位，MSN中文網(wǎng)也并未如當(dāng)初想象一般迅速發(fā)展。
博客網(wǎng)董事長(zhǎng)方興東認(rèn)為，目前在中國(guó)沒(méi)有一家外資互聯(lián)網(wǎng)公司真正成功，問(wèn)題還是在于對(duì)本地市場(chǎng)的不了解和本地管理團(tuán)隊(duì)決定權(quán)的大小、同總部之間關(guān)系等。
羅川希望能夠改變這種現(xiàn)實(shí)。據(jù)稱(chēng)，羅創(chuàng)辦的新公司中，其本人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將獲得“相當(dāng)多數(shù)”的股份。
消息人士也向記者證實(shí)，MySpace將作為戰(zhàn)略股東進(jìn)入羅川公司，IDG VC和寬帶產(chǎn)業(yè)基金將獲得少于三成的股份，而羅川為首的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最多可以獲得約50%的股份。
據(jù)悉，上述細(xì)節(jié)已經(jīng)確定，但還不適合公開(kāi)，其中的一個(gè)原因是未來(lái)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式究竟是采取直接收購(gòu)本地現(xiàn)有企業(yè)，還是完全由自己搭建一個(gè)新的平臺(tái)，目前還未確定。
對(duì)此，奇虎網(wǎng)董事長(zhǎng)周鴻祎分析，MySpace入華的這種新模式，一方面看中羅川領(lǐng)導(dǎo)外資互聯(lián)網(wǎng)公司的能力，與外資公司總部之間溝通有優(yōu)勢(shì)；另一方面，也是希望MySpace進(jìn)來(lái)之后不至于讓創(chuàng)業(yè)者有打工者的心態(tài)，而是有主人的姿態(tài)和自主權(quán)。
“此外，拉風(fēng)險(xiǎn)投資商入伙也是為了避免公司股東太過(guò)單一，同時(shí)也需要有IDG廣泛的人脈和商業(yè)資源，找田溯寧入伙則是對(duì)政府關(guān)系的考慮。” 周鴻祎說(shuō)。此前，Google進(jìn)入中國(guó)一年多來(lái)沒(méi)有獲得ICP牌照，外界普遍認(rèn)為其政府關(guān)系做得不到位。
羅川并未對(duì)此發(fā)表評(píng)論，他表示由于目前還未有完全定型的發(fā)展模式，因此對(duì)公司發(fā)展的未來(lái)也還沒(méi)有一個(gè)完全成熟的想法。但可以肯定的是，MySpace除了從資金支持之外，還將從品牌、后臺(tái)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及內(nèi)容等方面予以支持。
MySpace的中國(guó)門(mén)檻
在MySpace以“第四條路”進(jìn)入中國(guó)之時(shí)，IDG VC究竟是直接以現(xiàn)金投資還是以旗下資產(chǎn)作為投資，也是一個(gè)懸念。
業(yè)界普遍認(rèn)為，IDG首先將用現(xiàn)金投入羅川的新公司，然后這家公司再去收購(gòu)IDG VC旗下的資產(chǎn)，最熱門(mén)的對(duì)象是IDG投資的中國(guó)博客網(wǎng)(BlogCN)。
博客網(wǎng)董事長(zhǎng)方興東對(duì)收購(gòu)事宜表示不作評(píng)論，但他認(rèn)為，對(duì)于MySpace在中國(guó)開(kāi)展類(lèi)似于美國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，面臨究竟直接使用美國(guó)平臺(tái)還是整合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有網(wǎng)站，或者完全依靠自己做新平臺(tái)的選擇，“對(duì)于一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)和用戶(hù)的培養(yǎng)是需要很長(zhǎng)時(shí)間的�！�
熊曉鴿也未就是否收購(gòu)IDG VC現(xiàn)有投資的公司發(fā)表評(píng)論。不過(guò)羅川似乎更傾向于打造一個(gè)不同于美國(guó)MySpace的新平臺(tái)�！爸袊�(guó)市場(chǎng)是比較特殊的，我希望我們有獨(dú)特的符合市場(chǎng)需求的東西出來(lái)�！绷_川表示。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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