陳天橋性格：擋道是絕不允許的事情
陳天橋是個不輕易低頭的人，他的這一性格給了他創造很多奇跡的底氣和力量。
陳天橋性格硬幣的另一面則是他不可能聽任合作者或者行業新入者的攪局行為。無論是在上市之后，還是上市之前，陳天橋都是強勢的。
陳天橋當初做傳奇時，將銷售交給合作伙伴育碧。陳天橋看上了育碧強大的銷售網絡。盡管33％的分成很有吸引力，不過，育碧的表現最后還是出乎陳天橋的意料之外。
育碧公司對《傳奇》的成長性明顯估計不足，在線人數的幾何級增長令到盛大的銷售卡一貨難求，玩家根本買不上卡。
育碧公司的渠道政策也不能令陳天橋滿意。育碧給分銷商確定了一個很長的回款期，這樣現金回流的速度就很慢。最有意思的是，育碧公司在人事變動之后，不成熟到不承認原先的合約，盛大被逼上了前臺。
自己鋪設銷售網絡對年輕的盛大和陳天橋而言是件難于上青天的事情。在許多人眼中，，盛大單干決定無異于自殺。
網吧成就《傳奇》，成就陳天橋
然而，陳天橋是不習慣于受制于人的，陳天橋的注意力被網吧吸引。他敏感地注意到，網吧是《傳奇》游戲玩家的最終“消費”場所，為何不增加網吧的銷售功能，將網吧變成盛大的銷售終端呢？
僅靠幾十個人，盛大就織起了一個高效簡潔的銷售網絡。
陳天橋還史無前例地利用網絡的特性，開發出線上銷售系統。陳天橋把銷售渠道直接鋪進了網吧之中，從而大大增強了回款能力和對渠道的掌控能力。
玩家走進網吧，交錢后就可以買到游戲時間，而不需要買游戲卡了。
《傳奇》的脫穎而出，也讓《傳奇》開始變成黑客“槍口”瞄準的對象。最嚴重的時候，黑客的攻擊幾乎癱瘓了盛大的整個銷售系統。
黑客的攻擊甚至嚴重影響了陳天橋的健康，他年輕的心臟承受不了這樣的消息打擊，直到現在，他在夜里一接到電話，心臟就會狂跳不止。
既使這樣，當有人建議拿一筆錢與黑客講和時，卻遭到陳天格的激烈反對。
陳天橋不可能讓黑客擋了《傳奇》和網游的道，在貓捉老鼠的游戲中，黑客被盛大拖垮了，一年以后，盛大贏得戰爭的勝利。
2002年9月末，陳天橋再次陷入困境。《傳奇》早期應用的英文版服務器端安裝程序傳入中國。
借助英文版程序，任何人都可以輕而易舉地架設服務器，運營《傳奇》游戲。可怕的是，這些游戲都是免費的，一時間，《傳奇》在線人數增長率急劇降低，盛大損失達千萬元之巨。
然而，韓方Acton公司和Wemade公司不知出于何種目的，竟然聽之任之。
陳天橋看到韓方不遵守合同其背后的目的是為了提高分成和代理費，便停止了與Actonz的合作，并延遲支付應該給Actoz的1000萬美金。
Acton公司也不是一盞省油的燈，無理地開始與盛大對簿公堂，并于2003年1月在距合同到期還有7個月的時間的時候單方面通知盛大停止代理協議。
陳天橋借此公開譴責韓方的決定，并對韓方施以重拳還擊，公開要求Acton公司降低分成比例，向盛大道歉，否則就不再向韓國公司支付一分錢！
陳天橋除了市場和性格上的強勢之外，并無所借助的力量。
相反，Acton卻可以隨時置陳天橋于死地。如果韓方不再讓盛大代理《傳奇》，不提供技術支持，盛大隨時會垮掉。但陳天橋依舊寸步不讓。
2003年2月17日，盛大推出自主研發《新傳奇》。盛大允許玩家把以前的資料、紀錄移到新游戲中。
陳天橋與許可商在新加坡打了三年的官司。陳天橋想表達的不過是“證明不會向這種敲詐妥協”。
2003年1月，盛大獲得了軟銀4000萬美元的注資，這讓陳天橋底氣更足了，不愿受制于人的陳天橋開始強化自主研發能力。2003年，盛大在日本就投資了一家游戲開發公司——BOTHTEC，2004年，又收購了美國ZONA公司100％的股權。
Actoz公司在形勢所迫下，于2003年8月低頭，與盛大再次續約。2004年11月29日，盛大以9170萬美元現金收購其韓國Actoz公司，徹底了斷了長達兩年多的版權爭議。
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