互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新玩法預(yù)示大機(jī)會(huì)再次光臨
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時(shí)間:2007-5-20 20:49:02 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye
作者: 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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BIogger的正面經(jīng)驗(yàn),可以被總結(jié)為:堅(jiān)持自己所相信的。
上世紀(jì)90年代末,互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有了最初的博客雛形式——當(dāng)時(shí)它還沒(méi)有準(zhǔn)確的名字,只是帶著友情鏈接和用戶評(píng)論的網(wǎng)絡(luò)日志。而在那時(shí),威廉姆斯正在和他的合作伙伴梅格·胡里漢(MegHourlhan)開(kāi)發(fā)一款名叫Pyra,功能為將項(xiàng)目管理、通訊錄管理和日程管理等功能整合在一起的軟件。
Pyra未獲得任何關(guān)注后,依然被稱為PyraLabs的創(chuàng)業(yè)公司變化了方向,他們將公司內(nèi)部日志的代碼改造成了名為“Blogger”的服務(wù),并于1999年8月向公眾開(kāi)放測(cè)試。這項(xiàng)服務(wù)的初衷只是“方便人們進(jìn)行在線出版,無(wú)論內(nèi)容托管在哪里的服務(wù)器上”,雖然它迅速獲得了用戶的好評(píng)。但對(duì)于一個(gè)只有幾千人在使用的服務(wù)而言,問(wèn)題也很明顯:BIogger看不到明晰的商業(yè)前景。
好消息是,完全免費(fèi)的業(yè)務(wù)不停招致用戶,甚至2001年時(shí)Fortune雜志也將Blogger.com評(píng)選為最佳創(chuàng)新網(wǎng)站。壞消息是,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,公司的工資開(kāi)始被成周成月地拖欠,員工大規(guī)模地離去,其中也包括聯(lián)合創(chuàng)始人梅格·胡里漢。即使如此,威廉姆斯從未放棄這款他認(rèn)為對(duì)用戶有所價(jià)值的產(chǎn)品,因此,他又勉力支撐了Biogger運(yùn)轉(zhuǎn)一年,直到2002年2月,Google公司收購(gòu)了Rlogger。
Google上市之后不久,威廉姆斯找到了在Google中開(kāi)發(fā)音頻博客服務(wù)的同事諾亞·格拉斯,準(zhǔn)備將現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大,建立播客訂閱服務(wù)。當(dāng)是時(shí),關(guān)于播客技術(shù)的炒作漸熱,它似乎必將成為“下一個(gè)大事件”。
很快,Odeo應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)服務(wù)通過(guò)播客概念吸引到的注意力讓伊萬(wàn)·威廉姆斯興奮不已,Odeo在六個(gè)月內(nèi)吸引到的投資已經(jīng)足夠讓這個(gè)網(wǎng)站在沒(méi)有任何成型商業(yè)模式的情況下堅(jiān)持?jǐn)?shù)年但威廉姆斯似乎忘記了,在喧囂聲中,一向珍惜個(gè)人獨(dú)立性的他喪失了獨(dú)立思考。他沒(méi)有吸取BIogger時(shí)期的技術(shù),在看不清播客的商業(yè)模式前景時(shí),就依靠個(gè)人品牌大干快上。本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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