互聯網創業新玩法預示大機會再次光臨
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時間：2007-5-20 20:49:02 來源：創業網cye
作者： 我來說兩句 |
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開發Odeo的過程中，伊萬·威廉姆斯在Blog上刊發了那篇被傳閱至今的《Ｗｅｂ創業十大準則》。文中，他列舉的準則包括：收縮、差異。隨意、挑剔、以用戶為中心、自我本位、饑餓、苗條、靈活、平衡。文末，他還補充了第11條：“謹慎（這個是額外的獎勵）：不要拿上面的戒律當成金科玉律，凡事總有例外。”
這類似于第２２條軍規的補充條款讓Odeo成為了威廉姆斯創業歷程上的“例外”。過早過快的投資規模讓Odeo迷失了方向，缺乏吸引力的服務讓聞風而來的用戶迅速流失。在２006年９月的一個論壇上，他說：“寫那玩意兒的時候我還在做Odeo，但是我自己卻忽視了其中的大部分準則。”
作為一個擅長自我反思的人，威廉姆斯幾乎毫無顧忌地否認了自己自始至終做出的所有決定：從創立伊始，Odeo就沒有明確的方向；而在面對來自蘋果公司的競爭時，又不能拿出新創公司的優勢及時進行調整；融到了太多的錢雇了太多的人，在面對董事會、面對媒體夸夸其談的時候變得愈發找不到北。而最關鍵的是，他自己對動手制作ｐｏｄｃａｓｔ根本毫無興趣，面對Odeo的制作工具他也無法給出正確的判斷……
最終，威廉姆斯以個人資金將Odeo回購，而在接受本刊采訪時表示，他正在將Odeo出售給一家小公司的進程中。但如果說，Odeo的創業經歷有何額外收獲，那就是其中一名叫做杰克·多爾西的年輕工程師不停地向威廉姆斯推銷自己的一個想法，這最終變成了Twitter！當４月底Twitter從Ｏｂｖｉｏｕｓ拆分成為獨立公司，多爾西也成為了Twitter公司的ＣＥＯ。(注：標題為本網所加，原文標題為《Twitter：下一個MySpace》)
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