前員工：現在只剩下平庸
自卓越網被亞馬遜收購以來，外界一度認為卓越網將挾亞馬遜之威所向披靡迅速搶占國內Ｂ２Ｃ地盤的局面并沒有發生，反之，人們更多看到的卻是一個步履沉重、轉型艱難的卓越。
“卓越已經成為過去，現在只剩下平庸。”一位剛剛從卓越網離職的員工面對《財經時報》記者時無奈地表示。
就在不久前，正望咨詢發布的網上購物調查報告顯示，在Ｂ２Ｃ領域，曾經的當當網與卓越網兩強爭霸的雙寡頭格局正在被打破，卓越網在注冊用戶數、總商品數、成交額、用戶體驗、售后服務等數據方面已被競爭對手遠遠甩在身后，其中其成交額及總商品數上的差距
更是達到了三倍之多。
自卓越網被亞馬遜收購以來，外界一度認為卓越網將挾亞馬遜之威所向披靡迅速搶占國內Ｂ２Ｃ地盤的局面并沒有發生，反之，人們更多看到的確是一個步履沉重、轉型艱難的卓越。
巨虧背后
卓越的本土化困局并非個案。
實際上，迄今為止進入國內的海外互聯網巨頭，在踏入中國市場之后都沒有跨過本土化這個門檻，遠的如Ｇｏｏｇｌｅ、ｅｂａｙ易趣，近的如雅虎中國、ＭｙＳｐａｃｅ。作為全球最大網上書店的亞馬遜也不例外。
亞馬遜自收購卓越后，卓越的創業元老一個個先后出局，摩托羅拉前亞太區副總裁兼中國移動業務部總經理王漢華空降卓越擔任總裁。來自手機行業的王漢華下車伊始，就宣布摩托羅拉成為卓越電子商務的合作伙伴，把卓越銷售的重點轉向了數碼產品，并加大商品數量
的種類。
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