機遇與挑戰并存
在本土VC自顧不暇的同時，海外VC已經紛紛進入中國市場。IDG、軟銀亞洲等國際知名VC開始頻頻在中國資本市場的舞臺上登場，而這些無疑給中國本土VC的成長和發展帶來了更大的壓力。
“最近一兩年，太多境外創投公司進入中國，這一現象是從來沒有的。”宏基創投總經理陳友忠在近日接受媒體采訪時表示，這給本土VC帶來了極大的壓力。
“國外的VC熟悉市場的流程，了解各環節具體的事項，同時具備了豐富的經驗。”徐晨指出，但這并不意味著外資VC就毫無劣勢。
與其他行業一樣，外資VC進入中國市場首先面臨的困難就是對國內創業環境的熟悉，包括對中國的經濟環境、政治環境、人脈關系以及市場規則的熟悉。要做到對這些了如指掌，需要投資人花大量的時間和精力才能建立起這些經驗和資源，尤其需要和中國的創業者進行長時間合作。但是隨著外資VC的本土化，這種劣勢必將慢慢消失。
對本土VC而言，他們從未放棄尋找突破的機會。市場終于給了他們轉機。
據悉，國家有關部門近期即將出臺相關文件，鼓勵國內的證券公司、保險公司資金入股設立VC，同時鼓勵大型企業設立VC，此舉將會使更多成熟的國內機構投資者加入VC。宋勵強認為，這對本土VC來說，無疑是個好消息。“有了政策上的扶持，發展會更加順利。”
此外，國家實現了特殊的投資收益稅收減免等政策，針對主要投資于中小高新技術企業的創業風險投資企業，這些政策的推廣，使國內的VC投資成本收益率大大提高。與此同時，創業投資企業管理辦法、《公司法》、《證券法》都為VC的發展奠定了法律保障。
在本土VC最關注的退出渠道上，國家鼓勵本土VC走多種退出的渠道。最鮮明的例子就是上海鼎嘉（國際）投資基金管理公司，這是上海創投在境外的一個投資主體，這樣的一個機構擁有了境外投資權利，有更多的市場退出的渠道，為本土VC能夠同時享受海外資本市場和中國資本市場不同退出渠道帶來的收益。
“傳統的管理體制決定了投資人不是想投什么就投什么。”徐晨說，“由于體制的問題，本土VC投資的項目都對風險有所保留。”徐晨認為，在目前政府出臺政策大力支持的情況下，本土VC應抓住時機，創立自己的品牌。
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