據(jù)悉,每個(gè)基金都有8-10年的存續(xù)期,有限合伙人把錢交給投資團(tuán)隊(duì)后的后續(xù)8-10年間,該團(tuán)隊(duì)投資的企業(yè)退出時(shí)都要按照出資比例給有限合伙人分紅,該投資團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)保證有限合伙人投出資金的安全性。
鼎暉創(chuàng)投基金中的兩只美元基金分別是2006年募集的一期2.1億美元和2008年募集的二期5.05億美元。“兩只基金80%都投完了,后續(xù)只需要保證資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)能夠盡快上市。這個(gè)階段來看,王功權(quán)的作用確實(shí)不大了。”李瑋棟說。
離開與行業(yè)環(huán)境有關(guān)?
業(yè)內(nèi)人士猜測,盡管王功權(quán)選擇了以一個(gè)“浪漫”的方式退出投資界,但離開的真正原因卻未必如此“浪漫”,而可能與風(fēng)投行業(yè)暴利時(shí)代的終結(jié)有關(guān)。
在投資領(lǐng)域,流傳著“二八原則”,即投資機(jī)構(gòu)所投的企業(yè)中,大約有20%的企業(yè)成功上市,另外80%的企業(yè)就死掉了。“在中國可能上市的比例更高些,但真正能帶來較高回報(bào)率的也僅有20%-30%,再好的基金管理團(tuán)隊(duì)也肯定會(huì)有失敗。”李瑋棟說,“對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說,通過上市退出獲得的回報(bào)率是最高的。如果幾年后公司上不了市,有的可能會(huì)按照一定的價(jià)格回購?fù)顿Y機(jī)構(gòu)的股權(quán),這樣也能保證投資收益率。”
有人調(diào)侃說,“在中國風(fēng)投泡沫崩潰前夜私奔去戀愛,王功權(quán)太英明”。
2006年,王功權(quán)曾對(duì)媒體表示:“我們就像站臺(tái)上的乘客,怕趕不上車,又怕搭錯(cuò)車,一旦上了一輛車就不能回頭。如果一個(gè)成功案子溜走,你會(huì)特別遺憾;你對(duì)一個(gè)項(xiàng)目猶豫不決,同行迅速出手,你喘不過氣來;當(dāng)你做了別人沒有做的,你又會(huì)懷疑自己對(duì)不對(duì)。這個(gè)行業(yè)特別拼個(gè)人眼光、信譽(yù)、能力、業(yè)績,也包括團(tuán)隊(duì)。”
這種壓力如今更是被數(shù)倍放大。一位業(yè)內(nèi)人士透露,一位投資經(jīng)理通常一個(gè)月要跑出去看幾十個(gè)項(xiàng)目,但往往能看中的就一兩家,而且通常都是好幾個(gè)投資經(jīng)理在搶。該人士表示,隨著新公司發(fā)行市盈率從過去的80倍、40倍到了甚至破發(fā)的水平,如今風(fēng)投行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了熱錢多項(xiàng)目少的價(jià)值回歸時(shí)代。
李瑋棟也表示,“現(xiàn)在有不少投資機(jī)構(gòu)追著企業(yè),說一給資金,二給資源。相比較而言,早期的投資模式更單純些,就是給資金。”據(jù)李瑋棟介紹,每個(gè)基金都有投資團(tuán)隊(duì),從上到下依次為合伙人、投資經(jīng)理、分析師。基本流程為:分析師和投資經(jīng)理出去找項(xiàng)目,并對(duì)找到的項(xiàng)目進(jìn)行篩選評(píng)出有必要繼續(xù)跟進(jìn)的項(xiàng)目,最后項(xiàng)目的投資定價(jià)、具體協(xié)議內(nèi)容由基金決策委員會(huì)進(jìn)行集體表決,決策委員會(huì)為最高層,一般3-5人。
回報(bào)率逐年下降
高利潤誘惑下,風(fēng)投大軍越來越壯觀,參與的資金總量也在持續(xù)增長,創(chuàng)投的回報(bào)率開始逐年下降。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著2009年創(chuàng)業(yè)板的推出,企業(yè)持續(xù)獲得較高估值,參與風(fēng)投的資金總量也在持續(xù)增長,因此,風(fēng)投市場泡沫越來越嚴(yán)重,回報(bào)率也開始下降。“一家貝因美公司背后有十幾家風(fēng)投在里面,境外最多也就五六家,這么多股東在一家公司影響決策,價(jià)格一輪一輪的爆炒,這就很說明問題了。”李瑋棟說。
清科數(shù)據(jù)顯示,近年創(chuàng)業(yè)板風(fēng)投平均賬面回報(bào)率逐年下降。2009年創(chuàng)業(yè)板風(fēng)投平均賬面回報(bào)率為17.22倍,2010年為12.13倍,2011年這一數(shù)字為8.02倍。
北大中國產(chǎn)權(quán)及PE研究中心負(fù)責(zé)人曹和平認(rèn)為,從國民經(jīng)濟(jì)成長的角度看,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)使一些本來不能在資本市場交易的公司進(jìn)入市場交易,擴(kuò)大了金融市場的范圍,但股權(quán)投資機(jī)構(gòu)作為新鮮事物依然存在各種問題,與中國內(nèi)生資本市場的不匹配是行業(yè)面臨的重要問題。
諾亞財(cái)富管理中心CEO汪靜波表示,目前很多企業(yè)家都有變成投資家的趨勢,他們正計(jì)劃賣掉自己的企業(yè)轉(zhuǎn)而去做風(fēng)投。
曹和平則表示,在高額利潤下,很多地方政府和民間機(jī)構(gòu)紛紛加入風(fēng)投的大軍,“這些都是本土發(fā)展起來的投資機(jī)構(gòu),監(jiān)管部門和資產(chǎn)管理部門的雙重背景下,二元結(jié)構(gòu)很容易滋生腐敗。”
■ 投資案例
押寶蒙牛3年 鼎暉賺3699萬美元
14年間投資近百家企業(yè);已退出27家企業(yè),賬面回報(bào)近22億美元
如果不是王功權(quán)的私奔引發(fā)大規(guī)模關(guān)注和討論,鼎暉還依然保持著低調(diào)的作風(fēng),在投資界延續(xù)著自己的光環(huán),而對(duì)外界保持著神秘的色彩。王功權(quán)將鼎暉推到了公眾視野,人們開始好奇鼎暉和這個(gè)行業(yè)。
投資多家知名企業(yè)
據(jù)投中集團(tuán)不完全統(tǒng)計(jì),鼎暉的團(tuán)隊(duì)從1997年到2011年投資了近百家企業(yè)。其中包括蒙牛乳業(yè)、李寧體育、皇明太陽能、雙匯、漢庭、奇虎360等多家知名企業(yè),鼎暉從中獲得了不菲的回報(bào)。從退出的27家企業(yè)來看,鼎暉的賬面回報(bào)近22億美元,在多家企業(yè)中的賬面回報(bào)率超過10倍。
從2002年到2005年,鼎暉投資投了蒙牛乳業(yè)、李寧體育、分眾傳媒、雨潤食品和永樂家電等,這幾家公司后分別在香港和納斯達(dá)克上市。在這5家企業(yè)中,鼎暉董事總經(jīng)理焦樹閣負(fù)責(zé)了3個(gè)項(xiàng)目,其中投資蒙牛被奉為早期私募股權(quán)投資的經(jīng)典案例。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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