創業板從無到有，至今已滿三周年。三年前市場充滿希望，但三年后，因股價大跌，投資者倍感失望。站在歷史長河角度看，三年不能說明全部問題，即使今天夢碎了，我們依然對未來抱有信心。創業的過程本來就是充滿艱辛和曲折的。很難說10年、20年以后，創業板市場就一定不會出現微軟、蘋果這樣的企業。
在反思創業板三年成長歷程時，有些認識誤區應當撇清。比如將創業板股價的下跌歸結到整個市場不好。其實，比較主板和創業板個股表現，可以肯定的是，過去三年創業板在高價發行和高價上市的基礎上，給市場帶來了傷害遠遠超過主板市場股價的下跌。另外，把問題歸結到創業板供求關系失衡，好像創業板的大小非解禁是股價下跌的元兇，這種認識看到了問題的表象，但并不是問題的全部。創業者按規則合法減持是天經地義的，只能創業，不能套現，這本身就是對創業精神的傷害。
縱觀三年來數百家創業板上市公司的情況，其實，問題的關鍵在于創業板公司是不是真正致力于創業，致力于創造需求，并不斷滿足市場的需求，致力于改變人們的生活習慣，并將這種習慣不斷推廣。微軟和蘋果公司的成功，有一個共同的特點，它們自己創造了需求，并不斷滿足市場的需求。從某種意義上講，它們改變的是人們的生活習慣，這種公司才是真正的創業型公司。
相反，縱觀目前創業板上市公司的情況，總體來看，經營上有兩個突出的特點：一是對大客戶的特別依賴，二是依仗于某一兩項技術在市場上取得一定的壟斷地位。舉個例子，大家在討論神州泰岳股價最高時237元，幾年過去了，股本擴大了3倍，即便復權，也只相當于最高價的兩折，其主要原因恐怕跟主營業務半成左右依賴于CYE中國移動有關系。喝奶長大的孩子，總有一天要斷奶，斷奶之后能否健康成長，就看它自身的“創業”能力了。通過先入為主或者一兩項技術上的優勢取得的壟斷地位，也不可靠。總有一天，別人也掌握了這個技術，你就沒有優勢了。以上兩種情況在創業板上市公司中是非常普遍的。從根本上講，這些公司盡管業績漂亮，但這種業績的基礎并不可靠，至少跟創業沒什么關系。如果這種情況不改變，再過三年，恐怕創業板上市公司里留下一地雞毛的情況還會更多。
創業板要致力于創業精神的培養，要努力創造市場需求，致力于改變人類的生活。做到這一點，有兩條路徑：一是上市公司IP0過會時，應當將是否有“創業精神”進行量化和評判，并作為是否過會的標準。二是在制度上督促已經上市的創業板公司不斷培育自身的創業機制。
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