團購模式被正式引入中國，然后爆發(fā)式擴張至千家網站，僅僅不到1年時間。快速膨脹的背后動因除了本土山寨文化的強大外，還受益于中國服務業(yè)的互聯(lián)網化需求的驅動。雖然之前分類信息站點已經將觸角伸及服務業(yè)，但是單純的信息服務還難以調動整個服務業(yè)將營銷的矛頭指向互聯(lián)網。因此，未來整個團購服務模式有可能發(fā)生變化，但是傳統(tǒng)服務業(yè)的互聯(lián)網之門由此已經正式開啟，并保持快速的成長。
然而，研究發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)域市場如北京地區(qū)的團購網站當前已經結束了快速爆發(fā)的階段，市場格局進入盤整階段。市場盤整的動因主要有2個方面：
首先，隨著用戶對團購模式的認知逐步的成熟，團購網站的銷售量需要更多的需要成熟的優(yōu)質的產品和服務去拉動。研究認為，團購的成功從表面看是通過不斷的復制獲取規(guī)模和利潤的攀升，然而創(chuàng)業(yè)者們除了要看到Groupon表面的光鮮外，也要看到Groupon的成功的真正內涵，如用戶運營。由于中國傳統(tǒng)服務業(yè)市場的規(guī)范化程度低，區(qū)域文化差異大，Groupon進來以后未必是美團、F團、拉手們的對手。前提是大家要真的把模式做透做成功。Groupon進入中國只是時間問題。依據(jù)其擴張的主要軌跡，未來通過并購的模式切入中國市場將成為現(xiàn)實。對于收購的對象，將是運營能力較為成熟的企業(yè)，如拉手、F團、美團、24券等。
其次，促進市場盤整的另外一個信號是監(jiān)管的出現(xiàn)：商務部制定首個團購網站信用認證新規(guī)。這次從模式出現(xiàn)到監(jiān)管政策到位的區(qū)間較短，相對于其他模式如網上零售、視頻、游戲等，監(jiān)管執(zhí)行速度已經大幅提升。當然，團購已呈亂狀，后期商務部在監(jiān)管方面會顯得獨木難支，執(zhí)行到位還需要其他部門協(xié)同。另外，信用認證的具體執(zhí)行如何做到透明有效，真正對行業(yè)的發(fā)展起到規(guī)范作用，還需要更多的參與者加入監(jiān)管體制的建設當中。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
