“留給草根互聯(lián)網(wǎng)的‘黃金期’只有三年，錢會(huì)更好賺，但留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。”蔡文勝說。
Discuz（康盛創(chuàng)想）被騰訊收購(gòu)了！個(gè)人站長(zhǎng)小李和朋友們討論這件事時(shí)，Discuz創(chuàng)始人戴志康正在北三環(huán)參加一個(gè)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議。戴志康一副休閑打扮，短褲、拖鞋加上標(biāo)志性的藍(lán)T恤，隨意地把墨鏡一扔就侃侃而談，氣定神閑。 “被大公司收購(gòu)之后就是不一樣。”小李說，他用Discuz做網(wǎng)站已經(jīng)五六年，這幾個(gè)月Discuz做了不少產(chǎn)品優(yōu)化，收購(gòu)仍是坊間傳聞時(shí)，產(chǎn)品的變化他就感受到了。
在他們站長(zhǎng)群里，收購(gòu)是最近的熱門討論話題。偶爾他們相互打趣：你的網(wǎng)站要賣給騰訊還是百度？如果說以前他們?nèi)绱舜蛉み�只是玩笑，現(xiàn)在有不少人在暗暗朝著這個(gè)方向努力。默默無聞、自生自滅的草根互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)難以進(jìn)入的主流互聯(lián)網(wǎng)變得不那么遙遠(yuǎn)，戴志康只用2小時(shí)談判就得到了“企鵝號(hào)”大船船票。
“被收購(gòu)肯定不是為了生存。”戴志康回應(yīng)，康盛去年收入6000萬元，今年上半年收入4000萬元，沒有賺到什么大錢，對(duì)這家200人的公司來說也算生存無憂。但戴志康承認(rèn)，賺錢太辛苦，被收購(gòu)之后就沒有盈利上的壓力，可以把產(chǎn)品做得更好。
不僅騰訊，2010年，幾乎所有大公司都將橄欖枝拋向草根互聯(lián)網(wǎng)。與此同時(shí)，草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也呈爆發(fā)之勢(shì)。北京，由Discuz主辦的第五屆互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì)上，超過2500位站長(zhǎng)涌向北京長(zhǎng)城飯店,如同歡騰的盛宴。會(huì)場(chǎng)水泄不通，酒店不得不派出大量安全人員維持秩序，即便有邀請(qǐng)函也嚴(yán)格控制，直到所有嘉賓演講完畢才允許自由進(jìn)入。此時(shí)已是下午三點(diǎn)，很多人站在酒店的門外從上午八點(diǎn)一直等到現(xiàn)在。
有互聯(lián)網(wǎng)精英批評(píng)，這些創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)實(shí)中都沒什么立足之地，不是整天在互聯(lián)網(wǎng)上做夢(mèng)，像狂歡一般在創(chuàng)業(yè)，就是依靠盜版、色情內(nèi)容吸引點(diǎn)流量，再用流量從廣告聯(lián)盟換點(diǎn)錢。
但互聯(lián)網(wǎng)精英們可能還不知道，他們所說的草根站長(zhǎng)已是過去式，新一代草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)換了活法。那些二三線城市、那些大公司觸手伸不到的領(lǐng)域，早就是互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的地帶。草根創(chuàng)業(yè)者會(huì)用身邊的例子辯駁，那誰自己搞了一個(gè)小網(wǎng)站一年可以賺幾十萬，甚至他們忙著賺錢，沒空辯駁。
二三線乃至四線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，大多沒有良好的學(xué)歷，沒有殷實(shí)的家底，也沒有豐富的資源，卻同樣有富豪的夢(mèng)想。看到身邊觸手可及的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，看到元老級(jí)站長(zhǎng)被“正規(guī)軍”收編的例子，怎能不瘋狂？
一開始就要賺錢
用電腦給手機(jī)下載歌曲要排隊(duì)收費(fèi)；老板們買電腦主要用來打撲克，認(rèn)為這個(gè)游戲是聯(lián)網(wǎng)的；30到50歲的人群中，hao123中的用戶是百度、騰訊加起來的十倍；小朋友中最流行的游戲是4399和摩爾莊園。
互聯(lián)網(wǎng)精英可能會(huì)對(duì)以上場(chǎng)景嗤之以鼻，但這是中國(guó)三線城市真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣。那些草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，也正在用超出精英派想象的盈利模式賺個(gè)盆滿缽盈。
據(jù)美國(guó)波士頓咨詢公司的《中國(guó)數(shù)字化新世代2.0：數(shù)字媒體和電子商務(wù)步入主流》報(bào)告，2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)滲透率將幾乎翻一番，網(wǎng)民數(shù)超過6.5億，大部分增長(zhǎng)將來自農(nóng)村地區(qū)。他們可能是農(nóng)民工或剛畢業(yè)的大學(xué)生，甚至可能是老人。
當(dāng)那些精英派，處于北上廣深等大城市、20—40歲、擁有良好教育背景和消費(fèi)能力的人群，享受著便捷的免費(fèi)服務(wù)，卻抱怨著.com界面不夠友好時(shí)；草根用戶更容易滿足，更愿意付錢。那些排著隊(duì)下載歌曲的農(nóng)民工，拿著山寨手機(jī)，卻愿意每月花一兩百元下載歌曲、游戲，將自己收入的十分之一貢獻(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)。草根用戶并不太在意網(wǎng)頁(yè)太慢，不太在意頁(yè)面彈出的幾個(gè)廣告，甚至?xí)堄信d致地點(diǎn)進(jìn)去為網(wǎng)站帶來兩毛錢的收入。
何況中國(guó)網(wǎng)民，精英派只有幾千萬規(guī)模，早在中國(guó)網(wǎng)民過億之時(shí)被覆蓋完畢，剩下的幾億都是草根用戶。
蔡文勝已經(jīng)不做站長(zhǎng)許多年。廈門的一層寫字樓里，公司銘牌密密麻麻排滿墻，這都是他現(xiàn)在投資的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎每個(gè)產(chǎn)品都有千萬級(jí)別的用戶數(shù)量。他看好的產(chǎn)業(yè)方向有兩個(gè)，電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。草根互聯(lián)網(wǎng)還集中在大公司觸及不到的地域，地方網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站。
草根互聯(lián)網(wǎng)考慮“賺錢”也不像精英派那么宏大，“總想把事情做得很大，必須規(guī)模很大，然后才能賺錢。”蔡文勝說，草根一開始就要賺錢，不賺錢就活不下去。草根創(chuàng)業(yè)者很現(xiàn)實(shí)，不同于身邊總是不乏資源的精英，提出一個(gè)炫目的概念就有天使投資人上門獲得百萬乃至千萬級(jí)別的融資。
不過，草根與精英的創(chuàng)業(yè)路徑?jīng)]有是非對(duì)錯(cuò)。蔡文勝說，本來中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是千軍萬馬過獨(dú)木橋，草根還是精英最后變成大公司的概率是相同的。區(qū)別只是創(chuàng)業(yè)過程中，誰先賺錢。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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