如果做電子商務，自己不能培養足夠的流量用戶，只能花錢去購買。
購買的途徑當然非常多，搜索引擎就是重要的一塊，但是我們從淘寶，當當，京東的案例來看，至少購買百度的競價的，是鐵定要虧本的。不虧本的話他們應該會持續的做百度的競價，他們現在一氣之下把百度給屏蔽了。百度對于做電子商務的企業來說，又氣又恨，但是百度一股獨大，沒有辦法。
搜索引擎之外，客戶端也是重要的一塊，比如說播放器軟件，音樂軟件的文字鏈。而重要的客戶端無非就被國內那么幾家占有著，價格也是相當的不菲。
第三則有廣告聯盟，廣告聯盟很大一部分的流量都是垃圾流量，轉化率一般是最低的流量。
當然還有其他購買途徑，但是基本上很少有什么有性價比的流量。所以為何敦煌網的女老大那么推崇sns網站的商務化。因為如果依靠傳統的購買渠道并且不能把帶來的流量沉淀下來，1000%做電子商務都是做虧本生意的。
比如說客戶端播放工具快播，去年月廣告費也才4萬，而如今迅速飆升到了7萬，有些產品甚至飆升到了8萬，漲價幅度75%-100%之間。
按照這樣的價格，一天如果不能賺5000以上，那么基本上投入就是虧本的。電視棒
如果按照一單賺100(以非暴力產品計算),則每天至少成交50單，而快播的點擊流量少的只有3000左右，1.5%的轉化率是必須的。
但是客戶端的轉化率遠沒有那么高，搜索引擎的轉化率大致在1%-4%左右，客戶端的至少還要少很多。
所以一般產品的話，做客戶端也是不可能賺錢的。
而廣告聯盟轉化率就更低了，不過廣告聯盟很多流量目前為止相對便宜一些，所以才有劉強東說的廣告聯盟的效果比搜索引起的效果好的原因所在。
如此下去，電子商務還怎么玩？當然是越來越不好玩。有一種人會玩的比較轉，就是對于用戶體驗就有深刻經驗的人，不斷優化自己網站的體驗，以達到口碑的效果。
而不過度依賴于別人的流量。
只是大家爭得你死我活的時候，沒有在移動互聯網，特別是基于google的安卓的Cye.com.cn移動智能時代深深的挖掘。移動互聯網必然10倍于傳統互聯網，挖掘好了，那么不用那么辛苦的花錢買流量了。
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