而奴才就不同了，奴才生就一副媚骨，具有雙重人格，在上級(jí)面前，永遠(yuǎn)點(diǎn)頭哈腰，從不說不。領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)誤，他會(huì)在人前找出100條理由，證明領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)英明正確。這些人精于拍馬，善于逢迎，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)低眉順眼，早請(qǐng)示、晚匯報(bào)，凡事想上司之所想、急上司之所急，長此以往，自然備受上司喜愛，豈能不被委以重任？但是奴才見了同級(jí)或下級(jí)，則是另一副嘴臉：趾高氣揚(yáng)，唯我獨(dú)尊；順我者昌，逆我者亡，不可一世。
營銷總監(jiān)與下屬的恩恩怨怨
在現(xiàn)代企業(yè)中，很多老板犯有典型的“朱元璋綜合征”：創(chuàng)業(yè)之初重用賢臣能將，與部署同甘共苦、從諫如流，當(dāng)企業(yè)做大之后，卻自我膨脹，喜歡阿諛奉承，聽不進(jìn)半句箴言。而由此所導(dǎo)致的后果就是人才流失，胡惟庸之流受到重用。這種現(xiàn)象在營銷部門尤為突出，我就接觸過一個(gè)真實(shí)的案例。
■十年磨一劍，初試鋒芒
A研究生畢業(yè)后，在上海某信息技術(shù)公司從事市場(chǎng)工作，雖年紀(jì)輕輕，但頗具才干。公司已成立四年了，產(chǎn)品也獲得了多項(xiàng)國家和省部級(jí)榮譽(yù)，但由于對(duì)品牌建設(shè)不是很重視，才剛剛組建了市場(chǎng)部，品牌知名度低，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)拓展。
A入職后，僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間，就搭建起品牌戰(zhàn)略體系、媒介宣傳體系、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系和企劃活動(dòng)體系，市場(chǎng)部工作走向正軌。于是，營銷總監(jiān)趙興提拔A做了市場(chǎng)部經(jīng)理。
|
