敦煌網創始人兼CEO王樹彤：我認為接下來電子商務有兩個非常重要的趨勢：一個是跨越個人應用，接下來會有更多的中小企業甚至微小企業開始利用電子商務大展宏圖；另外，電子商務不僅僅是在區域市場發揮它的優勢，還會在全球，特別是高度的扁平化、一體化，而且微經濟發展時代，蘊含非常大的商機。
經緯中國主管合伙人徐傳陞：我也在想，到底電子商務是小泡泡還是又是一撥？這個領域里，有互聯網經驗，能找到相對的差異化市場，找到好的產品和服務的團隊，可能前兩年走得比較辛苦，但是會很快摸出門路來。所以我們的挑戰應該是在優秀的團隊中，找出路我們是有足夠的勇氣的。
麥包包創始人兼CEO葉海峰：??我記得有一次會上提出一個概念：數字產品和物理性產品。原來的互聯網應用都是數字游戲，是數字增長。其實只要找到方法，有投入，找到合適人群，數字應該很快，一年翻個十倍、一百倍都有可能。但物理增長不是一兩天。網上零售一個月翻一番很正常，但一個工廠如果一個月翻一番是很恐怖的，你尋找供應商的話要翻一番也不是那么容易的。所以網上零售未來是否做得好或者做得長遠，是數字增長和物理增長之間協調的問題，誰解決好可能誰就有增長。
IPO熱潮背后
啟迪創投董事總經理羅茁：2010年是國內IPO的好年景，我們也有三個公司上市，確實很不錯。我要說的事情倒不是說今年好就能夠怎么樣，是不是看到市場好了就去創業呢？完全不是的。做早期投資也是要發現價值，幫助這些有價值的團隊去成長。我們投的第一筆錢的回報，按照發行價計算，是300倍以上的數字。這也沒有什么好吹牛的，但是反過來想，大家覺得這個事情有價值、有意義就要堅持十年。我這個話主要是說給創業者的，你要有這個心態，不要想著明天就暴富。其實大家是付出非常非常多的努力才取得今天的成功。
英特爾投資總監關達成：在投資方面，不但是中國，全球都有很快的高速增長，11月份我們英特爾舉行了一個高峰會，現場我們公布了18個投資，這18個投資在11個不同國家去做的，所以全球都已經在投資方面有越來越好的方向。在IPO市場方面，跟中國有關的市場都有很好的發展，比如深圳、上海、香港三個市場在全球來講，2010年的IPO市場也是處在領先的地位。而且我們看到一個很有趣的發展方向，有一些創業公司，開始的時候希望能夠成為境外公司，希望到國外去上市。其實在2009年已經可以看得出來，很多企業家希望留在中國，也看到中國的中小企業板也好，創業板也好，是有一個很好的潛力。當然其中一個很重要的因素是PE值高一點。
德勤中國合伙人傅建超：上市是企業的終點還是起點？從我個人的經歷，從過去十年到現在，幫助企業上市有成功的，也有沒成功的。有些上市成功之后，到現在有的已經上了五六年時間，但是發展的步驟是不一樣的，之前對這個問題我們也和新東方的俞敏洪做過一些溝通，他也是講上市是一個起點，上市后有很大壓力，要保證30％的增長等等。
北京數碼視訊科技有限公司董事長兼總裁鄭海濤：我很贊同的一個觀點，一個公司起一個名字很重要。創業板這個名字也非常重要，它能夠一直提醒人們去創業。雖然我們十年前的目標就是上市，但是上市之后是不是就達到了目標？不是，那只是第一階段的目標，是第一階段的終點，也是第二階段的起點。
紐約證券交易所北京代表處首席代表楊戈：上市是企業的起點還是終點，完全取決于企業家自己的胸懷和包袱。有一些公司上市以后就松懈了，覺得上市以后人生非常大的目標就達到了，而且心態也變了，以前是創業的心態，上市之后好像有一點已經成功了，開始有一些享受，很多企業的董事長一上市之后就開始換車、換房，甚至有的開始買私人飛機。所以究竟是終點還是起點，完全在于企業家本人的包袱和胸懷。
學而思教育集團董事會秘書、資本運營總監楊強：從上市以后的擴張并購來說，我想談一個觀點，上市以后肯定有擴張或者并購的壓力，在做這個事情的過程當中也要堅持把自身的品質保持住，因為即便是你靠并購快速地擴張，并購一家機構以后，能不能讓這家機構跟你整合在一起，并且實現快速增長，仍然靠的是你有沒有內生性的成長。從內生性的發展和并購的觀點來講，核心是有沒有內生增長的能力。
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