咬緊牙關(guān)不漲價(jià)
繳納基金是必須的,漲價(jià)則是不大可能的。
對或?qū)⒁l(fā)凈利潤減少的行為,企業(yè)一般有兩種解決方案:一是提高售價(jià),讓消費(fèi)者承擔(dān)高出部分;二是通過自身調(diào)節(jié),內(nèi)部消化成本。
不過和很多行業(yè)的定價(jià)規(guī)則不一樣,家電行業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)更新快,降價(jià)是產(chǎn)業(yè)的主旋律。按照家電業(yè)多年來“約定俗成”的處事方式,企業(yè)也多半選擇內(nèi)部消化的方式緩解成本壓力。“在《條例》出臺之前,白電企業(yè)面臨著原材料價(jià)格上漲的壓力,同時(shí)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,研究經(jīng)費(fèi)的投入也會加大,轉(zhuǎn)型成本會提升。此外,渠道,尤其農(nóng)村市場渠道的建設(shè)成本會提升。這些都是推高企業(yè)生產(chǎn)成本的因素。”格蘭仕集團(tuán)助理總裁陸驥烈告訴《中國電子報(bào)》記者。
這種成本壓力同樣出現(xiàn)在彩電、計(jì)算機(jī)企業(yè)的身上,由于液晶面板周期性的價(jià)格波動,導(dǎo)致企業(yè)在采購量方面經(jīng)常出現(xiàn)偏差,這也帶來企業(yè)成本的增加。“目前我們銷售的產(chǎn)品還是按照先前的定價(jià)策略在推進(jìn),還沒有接到產(chǎn)品漲價(jià)的通知。”近日,在北京大中中塔店賣場,TCL、海信、康佳等多家彩電企業(yè)的促銷員告訴本報(bào)記者。“繳納回收基金是必須的,這是國家的規(guī)定,但因此要對產(chǎn)品進(jìn)行漲價(jià),這是不太可能的。”康佳集團(tuán)股份有限公司多媒體營銷事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲告訴《中國電子報(bào)》記者。
記者同時(shí)從國美、蘇寧獲悉,為了緩解成本壓力,近期家電企業(yè)可能對促銷的方式進(jìn)行變動,比如會將成本轉(zhuǎn)移到促銷過程中,這樣可有限地降低影響企業(yè)利潤的風(fēng)險(xiǎn)。
記者點(diǎn)評
環(huán)保不應(yīng)只考慮成本
《條例》出臺后,涉及在內(nèi)的企業(yè)都行動起來,因?yàn)樗苯訋砹似髽I(yè)成本的增加。那么《條例》的出臺是以向企業(yè)征收回收基金為目的的嗎?
筆者認(rèn)為,《條例》的最終目的是督促企業(yè)乃至全行業(yè)建立一個(gè)綠色環(huán)保生產(chǎn)體系,這不僅應(yīng)該包括企業(yè)自身有環(huán)保理念,并有環(huán)保生產(chǎn)和環(huán)保處理的意識,而且還應(yīng)該包括企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行向公眾傳播環(huán)保和樹立環(huán)保典型的社會責(zé)任。
因此,僅從成本角度考慮,自己建設(shè)回收工廠,這種還是以成本為導(dǎo)向的思維方式,并沒有從根本上領(lǐng)會到《條例》實(shí)施的內(nèi)涵。
由于《條例》具有強(qiáng)制性,并且收費(fèi)細(xì)則正在細(xì)化,這也導(dǎo)致不少企業(yè)開始臨時(shí)重視起來。
國家信息中心信息資源開發(fā)部市場處處長蔡瑩曾表示,從征收費(fèi)用上看,如果乘上回收量應(yīng)該是筆不小的數(shù)目,可能銷量越大企業(yè)成本支出越高。
按照創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL、海信、海爾、美的、格力、聯(lián)想等家電廠商內(nèi)銷產(chǎn)量計(jì)算,以每個(gè)新產(chǎn)品平均征收10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,每年每個(gè)企業(yè)需要繳納的廢棄電子產(chǎn)品的回收基金就高達(dá)數(shù)百乃至上千萬元。
從長期成本支出考慮,這筆費(fèi)用足夠讓企業(yè)自己建立一個(gè)回收工廠的了。更為重要的是,據(jù)廢棄電子電器工委會副秘書長田暉透露,《條例》規(guī)定還將對回收拆解企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在70~100元之間,具體細(xì)則在3月出臺。所以,《條例》正式實(shí)施后,也堅(jiān)定了一些企業(yè)“自己建回收工廠”的想法。
美的電器中國營銷總部副總裁王金亮透露,從當(dāng)前行業(yè)競爭情況來看,很難簡單向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移該部分成本,但企業(yè)會想辦法來化解這一問題,比如美的就可能申請回收企業(yè)資質(zhì),通過提高回收資源利用效率來降低基金征收的影響。
不過這些企業(yè)不免有“臨時(shí)抱佛腳”之嫌,它們不僅需要在短期內(nèi)解決資金、生產(chǎn)線的調(diào)配問題,而且要解決回收資質(zhì)問題。
一些行動較早的廠商則很有可能在未來兩三年內(nèi)占據(jù)回收市場主動權(quán)。“長虹很早就意識到回收的重要性,并涉足回收處理工作,開展格潤再生資源項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要處理電視機(jī)等五大類廢舊家電,年處理能力200萬臺,目前廠房已封頂。”談到回收市場的爭奪,長虹格潤再生資源有限責(zé)任公司總經(jīng)理吳章杰信誓旦旦。
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