殘局
還有一件聚合本以為不可能發(fā)生的事情也發(fā)生了——聚合公司存儲在電信服務(wù)器上的主數(shù)據(jù)庫，也被浙江移動全盤挪走。聚合公司選擇將數(shù)據(jù)庫存放在“每次開會都和移動針鋒相對”的競爭對手中國電信114的服務(wù)器上，為的是保證相對安全，掣肘移動，可是聚合公司的這層保險也失效了。
“由此可以推斷，電信已基本上放棄了這項業(yè)務(wù)。”李鴻東說，因為平臺技術(shù)一直掌握在移動這一邊，在四家服務(wù)商里，與移動12580同質(zhì)競爭的電信114對推廣這項業(yè)務(wù)的積極性不高。
“電信一是擔(dān)心自己的客戶流失，二是擔(dān)心掛號的號源分配不公。”熟悉平臺操作的人士告訴財新《新世紀(jì)》記者，掌握了后臺技術(shù)后，就可以進行很多暗箱操作：如將優(yōu)質(zhì)號源分配給某個特定的服務(wù)商，而其他服務(wù)商不會知情；或優(yōu)先從數(shù)據(jù)庫里挑選有價值的病患資源。如今，浙江移動既是服務(wù)商，又將整個診療預(yù)約平臺收歸自己，成為了完全的系統(tǒng)承建商。聚合公司認(rèn)為，只有獨立于服務(wù)商之外的公司來做系統(tǒng)承建商，才能保證這個公益平臺的透明公正。
聚合公司從移動的增值業(yè)務(wù)合作受挫之后，就開始謀求自己的第三方地位，甚至向省衛(wèi)生廳表示，愿意免費贈送該平臺的知識產(chǎn)權(quán)，只求承認(rèn)其承建商的身份，但仍被衛(wèi)生廳以其民企身份為由拒絕。這意味著一旦離開浙江移動這樣的國有大樹，聚合公司必然無資格參與任何承建，尤其在遭遇系統(tǒng)替換之后，以此為惟一業(yè)務(wù)的聚合公司也失去了存在的價值。
“一開始催我們開發(fā)軟件、上項目，當(dāng)我們埋頭干完活，發(fā)現(xiàn)自己已被一腳踢開，什么都不是。”李鴻東說。他堅持認(rèn)為移動新上的系統(tǒng)，是剽竊他們的舊系統(tǒng)，“只是換了一個IP地址，里面的源代碼和手機端口數(shù)據(jù)都和以前一模一樣。”10月13日，聚合公司委托浙江秦簡律師事務(wù)所向浙江省衛(wèi)生信息中心和浙江移動分別發(fā)送了律師函。浙江移動新聞發(fā)言人也向財新《新世紀(jì)》記者確認(rèn)，此次事件已經(jīng)進入司法程序。
參與談判的人士告訴財新《新世紀(jì)》記者，其實如果聚合公司示弱，愿意無條件接受移動公司的安排，浙江移動也會分一杯羹給聚合公司，畢竟這個項目他們也需要有人來執(zhí)行，聚合公司也不至于淪落到現(xiàn)在一無所有的地步。
創(chuàng)業(yè)四年多的聚合公司，從200萬元起步，到兩年前與中國移動建立合作關(guān)系后，引入了杭州華盈創(chuàng)智投資管理有限公司作為天使投資人，到去年平臺確認(rèn)將要上線之后，又引入了VC投資，有了上千萬元的融資。
然而，從VC投資人的角度來說，失去知識產(chǎn)權(quán)、依附移動運營商、無法成為獨立第三方的聚合公司，已失去了投資價值。
聚合公司投資失敗，天使投資人華盈創(chuàng)智派駐聚合公司的首席戰(zhàn)略官吳炅向財新《新世紀(jì)》記者表示，他對目前惡劣的投資環(huán)境感到憤慨，“壟斷企業(yè)強權(quán)加上行政不作為，讓聚合這樣的微小創(chuàng)業(yè)型公司發(fā)展難上加難，早期投資的風(fēng)險越來越大。”
10月19日，財新《新世紀(jì)》記者來到聚合公司，門口仍立著“歡迎進入中國醫(yī)療健康服務(wù)的大航海時代”的大幅宣傳牌，而辦公室內(nèi)只有寥寥幾個善后小組人員在清理物品和資料。
目前，聚合公司的創(chuàng)始人們又準(zhǔn)備另起爐灶，承包浙江在線在診療預(yù)約平臺中的一些技術(shù)支撐，并繼續(xù)創(chuàng)辦醫(yī)盟網(wǎng)。從最初的“無憂醫(yī)保”被叫停，到與中移動合作終結(jié)，又開始設(shè)想新的平臺，正應(yīng)了SP行業(yè)的那句老話——“鳥槍換炮，狡兔三窟”。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 
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