這是一個“多云”的季節。
4月23日，用友高調發布“用友企業云平臺”，實施“新長城計劃”，新品牌標識“yonyou” 同時啟用，互聯網化的用友第三次轉型升級由此開始。兩天后的4月25日，浪潮集團在京發布“企業云”發展路線圖，同時推出兩款企業云產品：CSP云服務支撐平臺和CEPP電子采購云平臺，為處在“等米下鍋”狀態的各類IDC和云計算中心提供了一個運營平臺和管理工具，為他們的商業模式創新和日常維護管理提供了有力抓手。此外，金蝶也在4月舉行了關于云計算方面的發布會，試圖利用其“桌面平臺”掀起一場云服務變革。
這三家國內管理軟件產業的領軍者集中亮相意味著什么？他們是否真的準備好進入一個新時代了？他們的主戰場在哪里？
技術全面才能占得先機
浪潮集團董事長孫丕恕認為，從全球范圍看云計算的服務模式和標準尚未建立，大家都處在探索階段。因此為中國的IT及軟件產業發展和在全球范圍內趕超先進水平帶來了難得的機遇。浪潮集團是為數不多的在軟件、硬件、服務器等方面全面抗衡國際廠商的自主品牌廠商。云服務模式既是全球化、城市化、工業化和信息化相互融合的必然要求，也在考驗IT服務廠商綜合的、集成的能力，無論是源自軟件還是硬件，只要想在云計算市場上占得一席之地，就必然要補足自己的短板，做到全面均衡的發展。
從云計算技術涵蓋的主要方面來看，無論原來是否有基礎架構（IaaS）、合作協同（PaaS）和軟件應用（SaaS）這三個層面的投入，現在必須審時度勢地分析自身優勢，或自我研發，或結盟伙伴，才能在企業和政府、開發區等多個云計算應用的熱門市場找到自己的商業機會。這就是為什么幾乎所有有理想、有抱負的本土IT廠商都迫不及待地宣稱自己的云戰略，即使在上述幾個方面未必完全準備好，也不想輸掉這場吸引眼球的輿論戰。不過從產品發布的狀況來看，這一輪的先聲奪人至少比2010年來得務實，讓公眾和企業看到了他們在云計算方面的投入成果。
基于云計算將促使整個行業向“軟件+服務”戰略轉型的判斷，用友公司給自己提出的目標就是要從“管理軟件提供商”向“軟件+云服務提供商”轉變。低調務實，不擅炒作的浪潮集團此番發力不同以往，目標直指云計算時代的制高點，涵蓋從云基礎核心裝備、云操作系統到應用的“云計算整體解決方案供應商”，直接“點中”企業和政府希望借助一家有實力的大型IT廠商統攬全局的迫切需求。
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