由于工作關系，我參加了不少創(chuàng)業(yè)大賽。中國的大多數創(chuàng)業(yè)者都是“白手起家”，他們試圖通過創(chuàng)業(yè)大賽來獲得創(chuàng)業(yè)所需要的種種資源：沒有錢，有人會給你；團隊不完整，有人會幫你完善；不懂兼并收購，也會有人幫忙。
然而無論是哪種資源，這都是一場“肉少狼多”的爭奪，這使得創(chuàng)業(yè)大賽本身就具備了“秀”的特質。這或許就是眾多電視臺紛紛開設創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目的原因，而電視臺的加入又推動創(chuàng)業(yè)大賽更具“秀”的屬性。自從2006年中央電視臺二套的《贏在中國》開啟了國內創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目的先河之后，各種創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目、比賽層出不窮。
好孩子網CEO王震國說過，盡管現在“秀”很多，但適合創(chuàng)業(yè)者的并不多，“因為電視節(jié)目會更關注觀眾的興趣”。
同時創(chuàng)業(yè)大賽本身卻越來越淪為真正意義上的“秀”。一個例證就是從1998年清華大學舉辦中國最早的創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，過去的14年間若說這種創(chuàng)業(yè)大賽真走出了哪些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目，恐怕大部分人都會和我一樣茫然。
這也并不是說這種賽場上沒有真正的創(chuàng)業(yè)者，但參賽者的訴求點卻顯得比創(chuàng)業(yè)者追求的更多樣化：有的人是為了好玩，有的人是為了出名，而有的人則索性是來給自己的產品打廣告的。眾多創(chuàng)業(yè)大賽中，形式感、儀式感最強的當屬大學生創(chuàng)業(yè)的比賽。特別是類似“挑戰(zhàn)杯”這樣的比賽，很多人報名并非是為了創(chuàng)業(yè)而是為了獎勵。這種獎勵不僅是資金，也包括選上后得獎對后來保研、工作所能帶來的附加價值。
一位《贏在中國》的參賽選手說，與他一起上節(jié)目的“絕大多數選手最終都并沒有去創(chuàng)業(yè)，而是在接下去的半年多時間里忙于上各種電視節(jié)目”。這些人并不是真正的創(chuàng)業(yè)者，他們只是著迷于這些美麗的真人秀節(jié)目，著迷于自己是這場秀的主角，把自己娛樂化。
這些創(chuàng)業(yè)大賽“參賽專業(yè)戶”參賽時思考的并不是真正去創(chuàng)業(yè)，而是怎樣掌握評委的思路，如何讓評委們欣賞他們的思路。這就像新東方針對托福和GRE考試開發(fā)出的應試技巧訓練一樣，一旦整明白了思路，參賽者發(fā)現拿獎金比創(chuàng)業(yè)容易多了。在另一場由某著名電商平臺贊助的創(chuàng)業(yè)大賽中，有一位參賽者甚至專門請了位專業(yè)外援來幫忙講述他的參賽項目。這個項目最終得到了近百萬的某專業(yè)獎項，對于參賽者而言這肯定是筆劃算的買賣。
我還曾經見過一位參賽選手，他一上臺就說“我就是第二個馬云。如果你錯過了第一個馬云，這次千萬不要錯過我”。盡管他要從事的也是電商項目，但產品尚未成型。對于如何做成“第二個”馬云，他卻頗有些“云里霧里”。我不知道別人的感覺如此，但我確實沒聽懂。這個頗讓人迷糊的項目，A輪要融資1000萬美元、B輪則要融資10億美元。
顯然像這樣的參賽者并不是孤例，以至于像清科集團創(chuàng)始人倪正東這樣的投資人會說：如果一個創(chuàng)業(yè)者一開口就說自己是馬云，“我會頭也不回地走開”。
我還曾參加過一場MBA創(chuàng)業(yè)大賽，一家中國頂級大學的商學院推出的創(chuàng)業(yè)項目就因為頗具可看性而獲得好成績。這是由一位英倫老外帶來的項目，一個基于中國養(yǎng)老產業(yè)的項目，兩位中國學生作為團隊成員。這個項目之所以取得了好成績，很大程度上和這個英國人有關，帥老外參加創(chuàng)業(yè)大賽就如同大山講相聲，平添很多印象分。我還在創(chuàng)業(yè)大賽中見過運用“雙口相聲”陳述創(chuàng)業(yè)項目的。一男一女的創(chuàng)業(yè)搭檔就像春晚中的相聲演員賈玲與白凱南，一人逗哏、一人捧哏。8分鐘的創(chuàng)業(yè)演講因此變得歡樂無比，該項目最后奪冠。
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