原因
“爆發式”發展的必然結果
而與近年來團購網站數量不斷縮減截然相反的是，今年上半年國內團購成交額達到141.3億元，成為國內團購行業歷史上“最好的上半年”，如保持20%的復合增長率全年有望突破300億元大關。
為何中小型團購網站難以從中分得一杯羹？中國電子商務研究中心特約研究員王小敏分析指，聚齊網倒閉其實是近幾年來團購網站“爆發式”發展的必然結果。“團購網站目前還沒有形成像B2B、B2C這樣持續穩定的市場規模，相關消費群體仍然屬于小眾市場。在沒有形成相當規模和品牌優勢的情況下，大量的資金投入及盲目擴張必然導致資金鏈斷裂。”
胡琛指出，隨著團購行業不斷發展團購行業交易規模的增長，中小型團購站因為優質商戶資源有限、消費者依賴程度低，風投資金等會首先流向掌握市場話語權大的幾家大型網站，團購業的分化漸顯。
對于團購網站的數量大幅縮減，胡琛認為主要是兩個原因：“一是每年春節后都會有一批團購創業者放棄業務而轉型，以去年為例，去年2月份團購網站數量共計3626家，相比巔峰時期的5058家減少了28.3%；二是大型團購網站的規模化優勢漸漸顯露，中小型團購站長期毛利低下的生存空間進一步受到擠壓。”
同時，移動團購市場火熱，各家紛紛加入角逐，App端的爭奪對于團購站越來越重要。“網站的滿意度和忠誠度更是對搶占移動端市場起著決定性的作用，在培養新用戶，開拓新市場方面，如果難以有效增加自身移動客戶端吸引力的話，很難在爭奪激烈的團購大戰中站穩腳跟。”胡琛如是說。
建議
現有運營模式亟待轉變
數據統計，到2011年底，國內各類團購網站還在運營的約3900家，比鼎盛時期減少了約1900家，消費者遭受的損失高達上百萬元。經歷過一輪爆炸式的發展和一次慘烈的洗牌后，團購行業似乎在逐漸平穩發展。
睿信致成管理咨詢合伙人王丹青認為，團購網站市場早就趨向飽和。想要健康的發展，改變現有運營模式是團購網站的當務之急，真正的核心競爭力來源于對線下服務商戶的把控能力，對商家和消費者之間信息的對接能力，和自身平臺的技術性驅動能力。因此，獨立團購網站應該把更多精力投放到打造長期的競爭力上。
中國電子商務研究中心特約研究員董毅智指出，對于現在幸免于難的部分團購網而言，最先需要改變的是運營模式——要從早期跑馬圈地式的“粗放型”轉向“集約型”；從前期的外部大規模化轉向內部精細化；從價格戰術走向技術化、差異化、品牌化。
數據
2013年上半年，大眾點評網、拉手網、美團網、糯米網、窩窩團5個網站共占市場份額的90.09%，其他中小型團購站只占9.91%。
今年2月，團800通過對各團購網站的定點跟蹤顯示，真正意義上還在維持運營的團購網站只有943家，相對最高紀錄5058家，存活率僅為
18.6%。
今年上半年國內團購成交額達到141.3億元，成為國內團購行業歷史上“最好的上半年”，如保持20%的復合增長率全年有望突破300億元大關。
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聚齊網倒閉投訴不斷
據媒體報道，一位和聚齊網簽約3個月的上海餐飲商家代表表示，當時說好半月結賬，至今一次錢都沒打過，打客服電話咨詢就是推諉。除了商家，大量的消費者也面臨著購買的團購券無法使用的窘境，即使已經退款，但退款均在網站賬戶上，目前消費者仍無法取回。
王小敏律師表示，聚齊網應走公司破產程序，對公司資產依法進行清算，償還相關債務。消費者可以要求商家先行退回相關預付款項，再由商家向聚齊網進行索賠。至于商家，除了向聚齊網進行訴訟索賠外，也可以求助工商等部門。在公司未被注銷的情況下，聚齊網相關財產依然受法律的保護。商家搶空公司財物的做法不僅缺乏法律依據，而且涉嫌盜竊或搶奪。
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