核心觀點(diǎn)
1、如果你一窮二白，是創(chuàng)業(yè)新軍。那么創(chuàng)業(yè)，就從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上入手。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)會(huì)真的很大。很簡單，用智能手機(jī)的越來越多，大家在手機(jī)上停留的時(shí)間會(huì)越來越多。
2、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。之前稱動(dòng)端是將流量導(dǎo)向基金、銀行理財(cái)等，但金融機(jī)構(gòu)太強(qiáng)勢，對移動(dòng)渠道不太Care。2014年，大量的移動(dòng)端渠道將會(huì)把流量導(dǎo)向P2P、眾籌網(wǎng)站等，接下來。
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，最先的機(jī)會(huì)在于移動(dòng)支付。接下來，才是移動(dòng)金融的移動(dòng)終端上的創(chuàng)新。
那些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上可以做的事，供創(chuàng)業(yè)者參考：
1、有更低成本、更新模式去搶占移動(dòng)支付市場
傳統(tǒng)線下的POS刷卡器的硬件成本，無論是購買，還是租賃，成本都不低。這也給了其他更便宜的硬件終端以機(jī)會(huì)。這其中，有拉卡拉、錢方，第三方支付等等，但是中國的商業(yè)結(jié)構(gòu)，除了百貨商場，還有零售餐飲，還有街邊店、夫妻店，校園、農(nóng)民工等等，只要你切中一個(gè)細(xì)分市場，并把這一塊做深，那么還有賺錢的機(jī)會(huì)。
2、服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)
可以為金融機(jī)構(gòu)、商戶和消費(fèi)才提供借記卡、信用卡、智能卡等硬件、軟件、服務(wù)。創(chuàng)業(yè)舉例：現(xiàn)在不少金融企業(yè)都在微信平臺，做服務(wù)號，這其中需要很多軟件技術(shù)對接。不少小的創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)在這一塊日進(jìn)斗金。
3、瞄準(zhǔn)金融行業(yè)的游商機(jī)會(huì)
比如，幫助百貨商店來推出適合于商家來進(jìn)行移動(dòng)支付的服務(wù)，可以管理商品品類更多的產(chǎn)品，也可以通過移動(dòng)支付，來推動(dòng)更多移動(dòng)金融的創(chuàng)新。
對于保險(xiǎn)等游商來說，有了移動(dòng)金融的終端，可以提升客戶服務(wù)率。而現(xiàn)在保險(xiǎn)的游商機(jī)會(huì)也剛剛開始。
4、費(fèi)用率會(huì)更加靈活，這給移動(dòng)支付的創(chuàng)新更多空間，客戶分層也更加明顯
在國外，移動(dòng)支付會(huì)有兩筆費(fèi)用，一種是一次性購買硬件終端的費(fèi)用，另一種是每筆的交易費(fèi)用。Square是2.75%左右，其他的移動(dòng)支付工具，除了硬件的固定成本之外，便宜點(diǎn)的CYE費(fèi)率也在1.9%-2.7%之間。這對中國的費(fèi)率來說，是比較高的。
而目前，移動(dòng)支付市場的各種競爭，將會(huì)拉低，這個(gè)移動(dòng)支付的費(fèi)率，未來很有可能達(dá)到1%左右。而針對各個(gè)細(xì)分市場，費(fèi)率也將更加靈活。
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上的小門戶將會(huì)很多很多，有自己的特點(diǎn)就有機(jī)會(huì)
大智慧、同花順、騰訊自選股等都在琢磨如何將5000多萬的炒股用戶在移動(dòng)端上一網(wǎng)打盡。現(xiàn)在，這三家平臺的日活躍用戶量在幾十萬-幾百萬左右，還有更多的成長空間。
銅板街、挖財(cái)、玖富的Wecash等等，都在基于APP、微信服務(wù)號，通過切入基金、記賬、移動(dòng)授信取現(xiàn)等方式來籠絡(luò)住一批小型的用戶。
甚至說，羅輯思維、她生活，這樣的垂直社群都有機(jī)會(huì)，前段時(shí)間，聽說，羅輯思維的粉絲已經(jīng)有150萬了。只能說，很牛。
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