新希望集團(tuán)董事長劉永好表示，十八屆三中全會以后，有3方面的變化利好民營企業(yè)投資。分別為，反腐、對央企適度地控制、地方政府投資平臺受到一定限制。
劉永好認(rèn)為，八項規(guī)定要反腐倡廉，這對民營經(jīng)濟(jì)很好，降低了成本。他指出，以前到哪兒做事險要送一包煙、一條煙、一瓶酒、一箱酒，后面又麻煩了，現(xiàn)在全部都不要了，國家反腐的八項規(guī)定使得，少吃了不少飯，魚翅都不吃了，對人也是好。
在演講中，劉永好以5個故事串聯(lián)起了他的創(chuàng)業(yè)生涯，而且，每一個故事都面臨著生死存亡的境遇，非常值得思考與借鑒。下面，就是5個具體的故事：
第一個故事：“傻子瓜子”與胎死腹中的“劉氏音箱”
劉永好：各位朋友大家好！今天跟大家一塊兒討論一下重建改革的邏輯，談?wù)勈藢萌腥珪男抡邔γ駹I企業(yè)的影響和我們面臨的新機(jī)會。我想重建改革的邏輯，邏輯是什么呢？我從幾個小故事來講，可能當(dāng)年改革剛剛開始或者沒有開始的時候，有一次中央政治局討論開會，討論動不動年廣久的“傻子瓜子”，那個時候他賺了100多萬。而小平講先不要動，看看吧，不礙大局的。小平的看一看有了我們民營經(jīng)濟(jì)的機(jī)會。就這個“看一看”才有了以后的試一試，才有了以后有益的補(bǔ)充，才有了以后的重要的組成部分，才有了今天十八屆三中全會講的毫不動搖地鼓勵、支持的重要的基礎(chǔ)地位。今天十八屆三中全會對民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有非常明確的定位了，叫做“重要的組成部分，毫不動搖地鼓勵、支持和發(fā)展”等等。
十八屆三中全會的主題是要進(jìn)一步市場化，而市場化是與民營經(jīng)濟(jì)連接在一塊兒的，可以說沒有民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場化可能只能是空中樓閣，市場化和民營經(jīng)濟(jì)是正相關(guān)的。剛才講到當(dāng)年的年光久，其實在差不多的同一個時間我們希望的幾個兄弟想做一點事情，我們是無線電的發(fā)燒友，文革的時候我們想聽收音機(jī)，我們村上有一個小伙子喜歡聽收音機(jī)，花幾塊錢讓我們幫他裝了收音機(jī)，結(jié)果這個小子聽到了臺灣的電臺，臺灣的電臺讓他寫一封信做什么事，他傻乎乎地寫了一封信，結(jié)果就被抓起來判刑了，最后死在監(jiān)獄了。我心里很不是滋味，裝個收音機(jī)他就死在監(jiān)獄里面了。那時候是不講市場的，那時有一個說法叫做寧要社會主義的草不要資本主義的苗，我們都是經(jīng)歷過來的。一直到了小平同志的允許看一看，不要動它。當(dāng)年80年中的時候，我與我們幾個兄弟，那個時候我們喜歡裝收音機(jī)，我們有一個音響很大，聲音很好，我的很多同學(xué)和老師朋友都希望我們幫他裝，我裝了幾太裝不過來的，大家都特別地滿意，花錢也不多。后來我想為什么不把它做一個產(chǎn)品呢？那時候生產(chǎn)隊可以做一些生意的，我記得我在生產(chǎn)隊的時候還跟我們的隊長一塊兒出去炒爆米花，也賺了不少錢。我們出去幾個月就賺了生產(chǎn)隊一半的收入，大概是70年代的時候。我想既然爆米花可以，炒收音機(jī)也可以吧。我們就把生產(chǎn)隊的庫房騰出來，自己就開始干了，我們把音響設(shè)計出來樣機(jī)也裝出來了，聲音挺大也挺好，他們很高興。但后面隊長一想不對，這個問題得問問我們大隊書記。大隊書記說這個太復(fù)雜了，你問公社書記。結(jié)果我們用大車把音響拉到公社，書記出來看了一下說什么那么熱鬧，書記說那是什么東西，我們說是音響，我們要裝音響，我們生產(chǎn)隊要裝音響。他沉默了幾分鐘說“走資本主義道路堅決不行”，哪有生產(chǎn)隊跟人搞音響的，堅決不行。這個事我們心中燃燒著創(chuàng)業(yè)的火焰就被撲滅了，那是80年的年中。
假設(shè)那個時候我們公社的書記支持我們，就有兩種可能了，第一，中央政治局開會討論的時候不是傻子瓜子該不該動不動的問題，而是劉氏音響該不該動的問題了。不然的話，可能現(xiàn)在的TCL、海爾他們里面或許就有劉氏電器了了，我們丟掉了一個機(jī)會。
第二個故事：利用政策養(yǎng)鵪鶉養(yǎng)了全世界第一
改革和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常正相關(guān)的。但以后開始了有農(nóng)村專業(yè)戶，我們再次以專業(yè)戶的名義找到公社書記、縣委書記，縣委書記說現(xiàn)在科技興農(nóng)知識分子要幫助帶10個專業(yè)戶，我們就帶著這樣的任務(wù)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，城里面不讓搞我們到農(nóng)村去。從82年6月份到今年31年了，這31年來我們腳踏實地一步一步做起來，我們養(yǎng)鵪鶉養(yǎng)了全世界第一，我們做飼料做到了全中國第一，很快就是世界第一了。我們養(yǎng)雞、豬、鴨鵝，我們是世界上超過1/5的肉的產(chǎn)品。這樣做得益于國家市場化的進(jìn)程，也得益于國家對民營經(jīng)濟(jì)逐步的認(rèn)同、重視和肯定。剛才講，從“不動”到“試一試”，到“有益補(bǔ)充”，到“重要組成部分”，到今天的“毫不動搖”。我覺得這是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯，是和國家改革正相關(guān)的。我們這批中國的民營企業(yè)，是中國改革的見證者、參與者、推動者和受益者。
今天中國民營經(jīng)濟(jì)的作用已經(jīng)毋庸置疑了，它已經(jīng)解決了差不多80%的就業(yè)，提供了60%-70%的產(chǎn)品，和上交了超過60%的稅收。今天民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不單單是解決就業(yè)、提供稅收，更重要的是極大地推動了中國改革的進(jìn)程。推動中國市場化的進(jìn)程，而大家欣喜地看到，三中全會再次地提出了市場化的概念，以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。我覺得這就非常地好。
我們今天在討論改革的邏輯是什么？市場化會給我們帶來什么樣的機(jī)會，我們民營經(jīng)濟(jì)會有什么樣的機(jī)會呢？前幾天我們在一塊兒聊天和討論，十八屆三中全會以后出現(xiàn)了一些變化，這個變化是什么？第一，八項規(guī)定要反腐倡廉，大家覺得特別好，以前到哪兒做事先要送一包煙、一條煙、一瓶酒、一箱酒，現(xiàn)在全部都不不要了，好不好？對民營經(jīng)濟(jì)很好，降低了成本。由于反腐，權(quán)貴得到了一定的控制，我覺得非常好。第二，對央企實事求是要適度地控制邊界，不是沒邊界不是央企有錢什么都可以做，受一定的限制。
第三，地方政府投資平臺受到一定的限制，不能說地方政府什么都干。另外一方面以前大量的外來投資、外國投資者現(xiàn)在已經(jīng)趨于弱化了，外來投資的比重和格局已經(jīng)弱化了。我們看一看以前中國投資的來源主要是哪里？央企、地方政府投資平臺、權(quán)貴人士還有外資投資者，而這些在一定程度上都受到了控制或者是有所弱化，或者是有所邊界。而另外一個主體就是民營經(jīng)濟(jì)，民營企業(yè)在現(xiàn)在這種格局下沒有被弱化、沒有受限制，也沒有邊界。只要你按照法律的框架，是市場的行為都是可以的，而且放開搞活減少限制，這就是一個新的格局。原來是五個主體，央企、地方平臺、外資、權(quán)貴、民企，前四個都一定程度上受到了限制，而民營企業(yè)不但沒有受到限制反而受到了大量的鼓勵，這就是新的格局。當(dāng)這個新格局機(jī)會來到的時候，我們的民營企業(yè)家們準(zhǔn)備好了嗎？
在新的格局下，國家經(jīng)濟(jì)還要發(fā)展還要投資，經(jīng)濟(jì)還要前行還要按市場的規(guī)則去做，靠誰？我覺得民營經(jīng)濟(jì)是個主要的依靠對象之一，民營經(jīng)濟(jì)將會以國有企業(yè)和其他的所有制的企業(yè)一道，為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)繼續(xù)作出更大的貢獻(xiàn)。我想這或許就是改革的邏輯。
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