成功之初第四步:找專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)咨詢
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,事前準(zhǔn)備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先就教于專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)。當(dāng)然,坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問(wèn)師不少,可以花一些顧問(wèn)費(fèi)咨詢一下,但是如果不想花這個(gè)錢(qián),也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu),如協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu),多加利用這些免費(fèi)的部門(mén)
成功之初第五步:撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)
對(duì)于企劃書(shū)的撰寫(xiě),創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye分析對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。因?yàn),透過(guò)企劃書(shū)的撰寫(xiě),不僅可以讓自己更清楚的知道計(jì)劃是否完整周延,同時(shí)要找人投資入股或提供意見(jiàn),也才比較有具體的內(nèi)容,如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書(shū)。
一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析,企劃書(shū)撰寫(xiě)的愈詳細(xì)愈清楚,愈容易發(fā)現(xiàn)將來(lái)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題點(diǎn),及早修正好降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
成功之初第六步:準(zhǔn)備生財(cái)器具及設(shè)備
店面開(kāi)始裝潢之后,接下來(lái)就要準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)的各種設(shè)備及生財(cái)器具,由于一家店需要準(zhǔn)備的東西多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開(kāi)店器材設(shè)備一覽表。從大的設(shè)備如冷氣、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至原子筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),再將各項(xiàng)設(shè)備器具的金額加總起來(lái),就知道需要多少金額。
當(dāng)然,最重要的還是要掌握貨品的采購(gòu)來(lái)源,而且,最好要貨比三家,如果要降低開(kāi)店成本,有的東西或許可以買(mǎi)中古貨,設(shè)備如果有用租的,就盡量用租的,才能節(jié)省開(kāi)店初期的投資成本。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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