如果您具備了百折不撓的創(chuàng)業(yè)激情和實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的欲望后，選項(xiàng)目就是最大的工作了。尤其您是初始創(chuàng)業(yè)，選擇可行的項(xiàng)目是最重要的。項(xiàng)目一般根據(jù)功能可劃分為：貿(mào)易型、生產(chǎn)型和服務(wù)形等。如何選擇到適合自己發(fā)展和容易成功的項(xiàng)目呢?根據(jù)是什么?由什么來決定您要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的類別?這是因您的“性格、專長(zhǎng)、實(shí)力、環(huán)境”而異的，是初始創(chuàng)業(yè)者選擇容易成功項(xiàng)目的“四大法寶”。**********本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"o"m.c"n版"權(quán)"所"有
因性格而異。“性格決定命運(yùn)”這話沒錯(cuò)，您的性格決定著您的未來。您的性格是急噪型的，并且一時(shí)半會(huì)修正不了的話，適合做貿(mào)易型的項(xiàng)目。千萬不能選擇生產(chǎn)型的項(xiàng)目，因?yàn)樯a(chǎn)的項(xiàng)目需要很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)適應(yīng)期，需要具有堅(jiān)強(qiáng)的耐力，需要在市場(chǎng)上煉獄，需要一個(gè)市場(chǎng)對(duì)您品牌的認(rèn)知過程。**********本文來源于創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y}e.c}o}m.c}n版}權(quán)}所]有
為了確保項(xiàng)目的生存和可持續(xù)發(fā)展，需要不斷地?cái)U(kuò)大您的規(guī)模，您可能等不了那么長(zhǎng)的令人難以忍受的折磨，一旦您撐不住的時(shí)候，您的設(shè)備、半成品就一文不值了(貿(mào)易型的項(xiàng)目就好多了，頂多賣不了退貨罷了)，您必然陷入累累糾紛的泥潭之中了;也不能選擇娛樂服務(wù)型的項(xiàng)目，因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶是越來越挑剔了，有時(shí)候刁鉆的客人會(huì)讓您暴跳如雷，那您的客戶將越來越少，最終的結(jié)果必然是關(guān)門大吉。以上兩類項(xiàng)目適合溫柔耐力型的性格。當(dāng)然，您如果有合伙人，你們的性格能夠互補(bǔ)也是可以選擇自己性格不允許的項(xiàng)目的。反之，千萬不要冒險(xiǎn)。
因?qū)ｉL(zhǎng)而異。您的專業(yè)、特長(zhǎng)、才智、閱歷是您選擇項(xiàng)目的主要根據(jù)。您的專業(yè)和特長(zhǎng)，是您選擇新項(xiàng)目的根本，原則是“做熟不做生”，這有利于您一開始就進(jìn)入嫻熟的工作狀態(tài)，使您的初始創(chuàng)業(yè)成功率高出很多;當(dāng)然，您如果具備較高的才智和較豐富的閱歷，確認(rèn)自己能力非凡，哪怕沒有什么學(xué)歷，也可以選擇很好的適應(yīng)您的初創(chuàng)項(xiàng)目，也不一定要選擇自己熟悉的東西，事在人為，因?yàn)槟鷷?huì)在短期內(nèi)就會(huì)熟悉那個(gè)行業(yè)的，這樣的成功案例也很多。我不主張一個(gè)人拋棄自己的專業(yè)特長(zhǎng)來選項(xiàng)，要知道具備專業(yè)特長(zhǎng)且不失才智和閱歷的人比比借是，他們?cè)跇I(yè)內(nèi)才是真正容易的成功者。**********本文來源于創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y}e.c}o}m.c}n版}權(quán)}所]有
因?qū)嵙Χ悺Ｋ自捳f“讓實(shí)力說話”，實(shí)力就是指您的資源能力。主要含有：資金規(guī)模、后續(xù)融資渠道等，它是決定您初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模和后續(xù)發(fā)展能力的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線。原則是“量入為出”。一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)一般投資都比較大，如果有10萬元的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃資金，那么您最好后面還有兩倍于這個(gè)資金數(shù)量的儲(chǔ)備(包括可融資儲(chǔ)備)。否則，您在經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月后，必然處于資金緊張、周轉(zhuǎn)不靈的尷尬境地，被動(dòng)局面也就可想而知了。**********本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"o"m.c"n版"權(quán)"所"有
您的預(yù)算一定不能可頂可卯，要做到綽綽有余，防患于未然。否則，就有很多苦惱，如果融資效果不佳，也可能有中途夭折的危險(xiǎn)。無論是生產(chǎn)型還是貿(mào)易型的項(xiàng)目，都存在在途產(chǎn)品，都要壓很多不能直接變現(xiàn)的東西。譬如，原材料占?jí)骸?kù)存、半成品、下游經(jīng)銷商占?jí)旱鹊取Ｋ裕念A(yù)算要多打少算。**********本文來源于創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y}e.c}o}m.c}n版}權(quán)}所]有
因環(huán)境而異。這是決定您的項(xiàng)目成功與否的外在因素，就是所謂的“地利”，主要包括政策優(yōu)惠與否、場(chǎng)所的好壞、人際關(guān)系的優(yōu)劣等等，是您成功創(chuàng)業(yè)重要的外在條件。優(yōu)惠的稅收政策，使您減少了創(chuàng)業(yè)成本，。適合的場(chǎng)所使您如魚得水，滿足生產(chǎn)所需，或人氣大增，人們希望到專業(yè)的一條街上去買東西，那是因?yàn)檫x擇余地大。優(yōu)良的人脈關(guān)系，使您的創(chuàng)業(yè)左右逢源。**********本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"o"m.c"n版"權(quán)"所"有
很多朋友只問出一句話，要求別人給出創(chuàng)業(yè)答案，真是太難為別人了，也未免太幼稚了，這樣的人怎么能來創(chuàng)業(yè)呢?簡(jiǎn)直就是浪費(fèi)別人的眼球，要把自己的情況簡(jiǎn)單介紹，別人才可能有的放矢，好好珍惜別人的勞動(dòng)成果吧!總之，選擇一個(gè)適合您自主初始創(chuàng)業(yè)且容易成功的好項(xiàng)目比生個(gè)孩子還要難，慎重為先吧!**********本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"o"m.c"n版"權(quán)"所"有
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