了不起的小公司
沒有接受過電視或雜志的訪問，從沒做過什么廣告宣傳，店面狹小樸素，沒有停車場，出售的商品只有兩種，在這家只有30多名員工的小公司里，還雇傭了3名殘障人士……中小企業(yè)的不利因素差不多都集中在了日本東京的一家街邊糕點店“小竹”身上。盡管如此，從1969年至今40多年來，每天一大早顧客都會在小竹門前排起長隊。
這家只有兩個榻榻米大小的店面，卻創(chuàng)造了超過3億日元的年銷售額。其中的原因十分簡單，那就是“貨真價實”：小竹的老板從父親那里通過30多年的學(xué)習(xí)，保證了傳統(tǒng)口味的延續(xù)。不受經(jīng)濟形勢影響，不盲目追求流行趨勢，力圖保持品質(zhì)。
我們曾經(jīng)介紹過一家“離上市最近的打印店”——榮大快印。一個小小的打印店如何做到全國第一？普通的打印店很難知道一個證監(jiān)會官員希望看到怎樣的材料，但在榮大，店員從項目建議書到招股書制作，都有豐富的經(jīng)驗。更有甚者，客戶在一些程序上的小疏漏，也會被打印員發(fā)現(xiàn)并指出。它壟斷了全國90%的上市申報材料印刷市場，甚至被譽為中國資本市場的風(fēng)向標：如果燈火通明，通宵達旦，則說明市場火熱；反之，則情況不妙。
這些了不起的小公司，為我們展示了小公司安身立命的“專業(yè)精神”：不求公司做到多大，但求產(chǎn)品和服務(wù)做到最好，持之以恒，以致無人可以超越。
還有什么比利潤更有價值
把公司做大固然可以掙到更多的錢，掙錢也是企業(yè)存在的主要目的。然而，這并不是唯一的理由。那些走“窄門”的特立獨行者，通常規(guī)模不算太大，背后通常都站著一個有主張、有激情的創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)者。對于他們來說，企業(yè)本身并非目的，經(jīng)由企業(yè)實現(xiàn)的自我價值才是。他們不愛按照常理出牌，對成功有著自己的定義，絕不人云亦云。在這樣的企業(yè)，商業(yè)活動通常帶著一種很深厚的人文情懷，有著內(nèi)在情感。
他們會這樣問自己：“為什么不把公司賣掉以獲取現(xiàn)金呢？”然后以此為出發(fā)點，再去找到一個現(xiàn)在成立、在今后的100年里也會成立的理由。即便是小公司，也可以很酷很炫。也正因為他們的存在，才讓我們看到商業(yè)世界更加豐富多樣、更加有情懷、有靈魂的一面。
小公司的偉大基因
他們滿懷激情而且執(zhí)著堅定；他們獨具個性但對市場判斷又極為敏銳；他們還懂得拒絕多元的誘惑，專心致志只做一個產(chǎn)品，或者是全力以赴地去經(jīng)營一個項目；他們的名字就叫——小公司。這些，就是小公司以小博大、成為“小巨人”的偉大基因。
偉大的誕生總與夢想有關(guān)
自然界什么力量最強大？種子。商業(yè)上什么力量最強大？夢想。
翻開亨利·福特的自傳，你會讀到這樣一段宣言：“我將為廣大普通人生產(chǎn)汽車。任何一個有一份好工作的人都有可能買上一輛，并和他的家庭享受美好時光。”沃爾瑪創(chuàng)立之初的首要訴求是“為社會底層的人節(jié)約每一分錢”；可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料；而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。
當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能并不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。要知道，把一件普普通通，但完全屬于自己的事情做好，本身便已足夠偉大。有夢想很重要，這是關(guān)于方向、執(zhí)著、興趣、堅持和專長的第一命題。
創(chuàng)業(yè)不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目。在拿不到報酬的情況下，你仍然愿意每天干上十幾個小時而不知疲倦嗎？不為錢而做，小公司的創(chuàng)業(yè)夢想，往往更加堅韌。
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