很多人都有創業的想法，但是苦于現實的壓力還沒有具體的實施，今天本文就告訴大家想法如何變成現實。
1.快速測試、頻繁測試
Key很早就意識到，為了吃飯，他必須盡快發現一個想法是否可行——如果不是這樣，他就需要繼續前進，并且找一個新的想法。他說，“但是不要在朋友中實驗”。他表示，“真正的實驗應該是看看人們是否會掏出他們的錢包，拿出鈔票付賬。這是終極實驗。”
2.理解市場
首先，要真正地理解市場：你的產品適用于哪里，它和其他產品有什么不同，你是否能夠在這個產品類別中賣出適當的價格。
Key表示，理想的情況是能夠找到一個小的細分市場空白，沒有其他競爭對手的空白。
這取決于你對市場的閱讀能力和洞悉能力。如果你的產品不能打動消費者，這對你的企業而言是一場災難。你需要知道什么樣的產品才能觸動消費者的購買欲望，然后朝著那個方向科技創新，這就是你要做的，付諸行動，并使之成為現實。你沒有這么做，但是惠普做了。
隨著移動互聯網的崛起，琳瑯滿目的移動設備趨于智能化，Cye移動商務辦公將成為一種趨勢，但是這也為網絡安全帶來風險。比如在打印領域，或許在你不知不覺中就泄露了商業機密，盡管你并不想讓這樣的事情發生。惠普早早的看到了這一點，于是，它在別人還在為如何提高打印速度而喋喋不休的時候，已經把安全打印的概念帶入到自己的文印產品中了。遠見帶來驅動，在市場還沒有珍視安全對打印的重要性時，惠普已經針對安全打印提出了一系列的解決方案。
3.確定制造成本
現在要弄清楚你的產品的生產成本是否有利可圖。這很簡單：聯系一下簽約制造商，把具體規格發過去，弄清楚對方是否能夠生產以及價格。為了保護你的點子，你可以讓制造商簽署NDA(保密協議)。或者申請臨時性專利。兩種方法都可以。
4.明確你的利潤
如果你的價格太高，你顯然就不會有競爭力。另一方面，只打價格戰則是一場必敗之戰。你的利潤必須能夠支持你日復一日地競爭，如果不行的話，就轉向下一個點子。
5.獲得真實的反饋
到本地零售商那里轉轉，參加地區貿易展。向那些負責決策的人展示你的產品。用這種方式推動你的想法實現。聰明的人會立刻告訴你是否有可能成功。
6.在你開始全面生產之前進行測試
設置一個網頁展示你的產品。在社交媒體上分享你的產品。創建一段視頻介紹它。展示你的產品帶來的好處，想方設法了解人們對它的看法。這樣做的目標是找到一些真正的綠燈，它們表明你有可能成功——或者找到足夠多的紅燈，它們則表明了你不會成功。
Key表示，不要擔心人們會偷走你的點子。永遠不要心懷恐懼行事。最終的勝利來自于貨架空間和客戶服務：讓客戶和零售商喜歡你的產品。
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