就創業公司人數的問題，我老是和創業的一幫朋友們探討，最早我也很迷惑為啥一家公司做這么點事情，就需要幾十個人?為啥一個CEO怎么一裁人，公司里邊的人數裁了一半?甚至什么前臺，hr，都自己去做。后來慢慢的明白，原來人數不是成功路上的必要條件，人數在某些時候甚至和創業公司的成功成反比。認識的一哥們，很有意思，他說，靳巖，我總結了一個創業公司提升3倍效率的公式，我聽了聽，感覺還挺那么回事的。至少很有意思，懂的人可以參考，不理解的人可以博得一笑。
[cye.com.cn]創業公司提高3倍效率經驗公式
1、假設公司原來有50人，效率低，老是感覺人手不夠。各個部門的老大老是吵著要招人。
2、送走1/3不合適的，包括部門老大。效率立刻提高了1倍。
3、間隔1-2個月，堅決砍掉不核心的業務，讓公司集中在一件核心的事情上，效率再次提高一倍。
4、經過一段時間，有人跟不上公司發展的節奏，再送走1/3掉隊的，效率再提高1倍。33人*(1-1/3)=22人。
至此，顯性薪水不變，人數從50人減少到22人。效率提高到400%。
很多人都有一個習慣，如果我們沒有50個人，我們的創業如何成功?如果沒有一個人數多的團隊，事情怎么能夠做完。親們，不管是不是創業公司，不管在哪里做事情，永遠都有做不完的事情。關在在于如何做起事情。我的潛意識里邊這件事情如果沒有排上優先級，那就說明這件事情不重要，更直白的說是這件事情可以不做，甚至是不值得做。那還為什么還要安排很多人去做這個事情。這是老大的問題，是Leader的問題。員工數量不是成功道路上的必要條件。
公司人數是創業公司的第一大天敵
一家沒有效率的公司，必死。
一家沒有效率的創業公司，會以最快的方式死去。
創業不容易，成活率簡直低的可憐，從今天開始建立一個有效率的創業公司，你的公司成功的可能性將會大大增加。
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