一位大名鼎鼎的溫州商人，在中國的大地上打拼了15載，從一個下崗職工變成了家財萬貫的富翁。平時為人頗為低調，在一次酒會上酒逢知己千杯少，酒后吐真言，終于娓娓道來在中國要想發財應該做到的20多條秘訣。
1、堅持看CCTV-1新聞聯播
要想把握經濟命脈，必須關注政局，新聞聯播圖文并茂，有聲有色，著實為中國商人的最佳晴雨表;你可以不看財經報道，也可以不看焦點訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9-11事件和中東局勢。
吳曉波在《浩蕩兩千年》中斷言：兩千多年的中國企業史，歸根到底是一部政商博弈史。政商博弈，就需要企業家要熟知政策風向，了解最高官員現在在想些什么。
以把握政治脈搏的最知名企業家是華西村已故村長吳仁寶。那個有關于他的傳奇故事是這樣的：1992年3月1日凌晨兩點多，剛準備休息的吳仁寶看到鄧小平南巡講話的報道，他判斷全國經濟要大發展，于是當下召集村干部，下令動員一切資金，大囤生產原材料。此前吳仁寶一直堅持“既無外債，也無內債”，這次卻破天荒地向外借款2000萬元用于周轉，在外人看來幾成瘋狂之徒。但最后的事實是，利用借來的這批錢，吳仁寶跟他的華西村狠狠賺了一筆：“華西村當時購進的鋁錠每噸6000多元，三個月后就漲到了每噸1.8萬多元。”——就因為吳仁寶的一次會議，華西村便賺了近1億元。
事實上，對于政治風向的敏感并非吳仁寶一人，聯想的柳傳志因著1978年《人民日報》刊登的一篇科學養牛的文章而嗅出中國將變之風;而霍英東則是通過觀察北京首都機場大道旁的裸體畫像是否被撤走而感悟商機的——這是一個無奈的事實，企業家有時就是天生的。
2、慎重選擇合作伙伴
無論是團隊，還是個人，很多時候我們都渴望有能夠和我們一起聯手打天下的黃金搭檔，但親密戰友是一定要慎重慎重再慎重的選擇的，慎重是對彼此而言并非只針對單方，而親密戰友一定要符合下面這些前提條件才可以成為你的親密戰友;其一，他和你一定需要在一個戰壕里一起戰斗過至少一年;其二，在你沒有負他的前提他對你所說的每一句話他自己都能負責任;其三，他必須是個實在而且能塌實干事的人;其四，他考慮得更多的是你們之間共同的利益(無論是短期的還是長期的)，而這個共同利益高于個人利益;其五，關鍵時刻他沒有躲開更沒有出賣你或者大家在他能獲得比合作利益還大的更大利益的前提下，五點缺一不可，否則彼此之間的合作不會長久。
當下，《中國合伙人》熱映，關于中國式合伙的討論也逐漸升溫。事實上，即使以上的條件都滿足，拆伙有時候也難以避免。因為太考驗人性。
1994年聯想集團創始元老倪光南狀告柳傳志事件尤其具有代表性。
兩人關系在公司成立的第10年崩潰，但是倪柳的關系千絲萬縷，很難善終;倪光南狀告柳傳志存在個人經濟問題，認為柳傳志在聯想的香港IPO項目中竊取國有資產，虛報資產負債表,幾乎到了恨不得把柳傳志送進監牢的程度。倪柳惡斗持續多年，后來倪光南在接受媒體采訪時坦承，1995到1996年是他人生最痛苦的階段，如果當時柳傳志不把他“踢出”聯想，他也可能會沉浸在負面的情緒里，難以開展自己新的人生。
3、不要給你的女人講你的商業細節
無論這個女人是你的情人，還是你眾多情人之中的一個更或者是你已經結婚多年的妻子，你都應該不和她們談你的商業細節：第一，你談了可能她們也不懂;第二，你談的商業細節里面會有能讓你入獄的內容;第三，那涉及到商業機密;無論你有多少信任你的女人，都不應該談太多和你有關的商業內容;還有一個無須單列的商規就是千萬不要在夜總會歌廳等場所發名片，一定要記住!
土豆網的上市因為王微和其前妻楊蕾的離婚而擱置了半年多，最后王微向楊蕾支付700萬美元的現金和股份，以解決土豆網的控制權問題。但此時，土豆網已錯過了最好的上市時期，而早先上市的優酷則搶得先機。事后優酷與土豆合并時，更有業內人士有笑稱，“優酷和土豆的合并全因為一個女人。”
4、不要偷稅漏稅但要學會合理避稅
大頭小尾的發票最好別開，營業稅以及附加的教育基金等你該交多少交多少，增值稅你更別動腦子(記得找上家要稅票正常抵扣就可以了)，除此以外關稅你掂量掂量自己的分量，具體情況具體對待，企業所得稅是可以全部避掉一分錢都不交的，但最好給地稅點面子，少交點別一分錢都不交，交多交少你自己看著辦，而個人所得稅呢，視當地政府給納稅人辦了多少實事是否把咱納稅人真當納稅人人看待的具體情況而造工資表吧。
美國國會發表報告稱，蘋果通過眾多的海外聯營公司，過去兩年避免在美國繳納125億美元的稅款。無獨有偶，去年，包括星巴克、蘋果、谷歌和亞馬遜在內的多家跨國公司在英國也被爆出避稅丑聞。而他們的手段如出一轍，都是通過在海外的子公司走帳，以合法方式實現避稅目的。
此前，九個頭條也有報道過：最大的83家美國公司，在海外囤積了1.4萬億美元以上的利潤，等待美國稅收政策大赦。光微軟，Intel，蘋果三家就有1300多億美元利潤還留在海外。
對于這些身價不菲的大公司來說，避稅早已成為其積累財富不可或缺的重要手段。
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