春秋時期，中國分成了一百四十多個大小諸侯國，三百年間諸國有戰有和，但大體上保持了局面穩定。但到了春秋末年，幾大強國為了擴充領地而加劇爭斗——周室被瓜分，大部分中小諸侯國被兼并。最終，齊楚燕韓趙魏秦七個大國活了下來。“七雄并立”意味著戰國時期的到來。
這段變革的歷史與現在的中國互聯網行業無比相似。近些年，3BAT依托自有領域的絕對領導地位向其他方向進軍。他們依靠資本優勢，以入股、收購等方式兼并收購了大量中小公司，繼而獲得大量客戶端與Web服務，從而搶占到更多的用戶使用時間。
在PC端：
1、導航網站：除了2345被賣給了非互聯網公司外，其他的均已收入巨頭手中——360網址導航與搜狗網址導航不言而喻;Hao123屬于百度;265導航屬于谷歌中國。
2、垂直網站：由于入口的遷移，垂直網站與論壇極度依賴搜索引擎，搜索權重與SEO優化成為網站生存的重中之重。
3、客戶端：在國產客戶端領域，除了YY語音、美圖秀秀等少數幾家專精于某領域的公司外，其他類型(瀏覽器、輸入法、音視頻播放、即時通訊、安全軟件)的服務均已被百度、騰訊、阿里巴巴、360四大巨頭覆蓋。
在移動端：
掌握應用分發渠道、又擁有熱門APP的巨頭公司們已經成為了移動互聯網的游戲規則制定者，小型的初創公司很難通過一個APP就獲得長遠發展。從2012年至今，很多擁有巨量用戶的APP因為流量變現難而投奔巨頭：墨跡天氣投奔阿里巴巴，安卓優化大師投奔百度……這種“拼命推銷產品，等到用戶過億就賣給巨頭”的現象，似乎也成了不錯的創業道路。
無論是市場覆蓋率還是用戶使用時間，巨頭們已經割據壟斷了中國90%以上的互聯網服務。那么：那些沒被巨頭招安的互聯網公司是怎么活的?
小公司突圍第一招：依靠免費服務的品牌效應做硬件
今年7月16日，小米公司董事長雷軍宣布，小米公司在2013年上半年共售出703萬臺手機，營收達到132.7億元，已經超過了去年全年的成績。在2012年，小米銷售手機719萬臺，實現營收126.5億元。雖然雷軍此前一直在宣稱“小米是一家互聯網公司”，但事實證明，互聯網只是小米營銷的場地，而不是小米提供的服務本身，小米終究是一家硬件公司。
但是小米的案例可以告訴我們：涉足硬件正是小型互聯網或軟件公司沖出巨頭包圍的一大機會。
今年5月16日，圖片處理軟件開發商美圖秀秀推出美顏手機“MeituKiss”。這款手機搭載安卓系統，配置四核處理器，與一般手機不同，其后置攝像頭也是800萬像素，手機中還預裝“一鍵美顏”功能的美顏相機與一款自拍社交分享應用“美拍”。美圖秀秀目前擁有2億獨立用戶，單日活躍用戶超過1800萬，關鍵是——現有產品將近70%的用戶都是女性，這些女性用戶對自拍的需求非常強烈，在這樣一個需求基礎上，美圖秀秀美顏手機的銷量自然不差。
同樣在今年5月份，樂視網CEO賈躍亭在北京宣布，樂視TV正式推出樂視TV超級電視X60，該電視采用60寸屏幕，4核1.7GHz頻率CPU，搭載樂視自主研發的Letv UI操作系統，信號源采用平鋪預覽，能實現在電視、電腦等多信道便捷切換。這款智能電視售價為6999元，并不坑爹。通過樂視TV，樂視集團不但打造了包括樂視超級電視、Letv UI系統、Letv Store、樂視影視庫和云視頻平臺在內的大屏生態系統，也確實實打實地賺到了錢。
中國人用慣了免費的軟件服務，但對硬件消費卻并不排斥。小型軟件或互聯網公司完全可以針對特定群體開發硬件來變現。但是需要注意，這種硬件必須能滿足于某一小群體的特定需求，切忌“大而全”型設備。如果做成去年泛濫的互聯網手機那樣就沒競爭力了。
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