我們都曾聽創業者說過這句話。“當我們只有(隨便填個位或兩位數)個員工的時候，曾是個超贊的團隊。唉，那些日子呀!”數據研究和我的個人經歷都表明，員工對其職業的滿意度在剛入職時會達到頂峰，之后便會穩定的下降。對員工的職業滿意度造成影響的因素有很多—員工總人數，企業文化，工作地點，等等。
現在有許多文章都在談論論如何讓員工保持心情愉快以及如何營造健康的工作氛圍，然而我卻發現了一個時常被大家忽視卻又會異常關鍵地影響公司的長期發展的因素。簡單的來說，就是一個公司“進化”的能力。
進化系統
讓我們來看看整個進化系統是怎樣運作的。一個能進化的系統必須滿足以下四個條件。
1. 一個 code(雙關語，既指遺傳密碼又指公司內部的規則)
2. 一個 code 的表達
3. 一個能測試 code 的適應性函數(把 code 放入這個函數則產生一個結果對應著這個 code 對環境的適應度)
4. 一個能修改 code 的機制
code 在被修改后會重新的自我表達，被測試，然后再被修改。這就是進化循環。為了解釋的更清楚一些，讓我們來看一下生物系統是怎樣進化的。
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作為生物體的公司
你可以把公司想象為一個生物，而為之工作的人們則正是它的細胞。一家公司正如一種生物一樣，必須費盡所有心機以求得生存，然而他們自身卻很少想到進化是提高生存率最好的方式。
我知道你現在一定在想:“但我的這家公司在變化呀!我們的 CEO 激勵著整個公司去展望未來，而且我們剛搬進了超贊的新辦公樓!”這確實很好，這家公司也的確在變化，然而所有事物都在隨著時間變化。改變同進化是完全不同的。要想進化，核心的 DNA 需要被改變，重新表達，再次被檢驗，然后再改變。
這對于一家公司來說意味著什么呢?
1.Code(遺傳密碼)。一家公司的 DNA 是由其員工所需擔當的職責和公司運營中的規則所構成的。
2.Code的表達。一家公司的運營便表達了它的 code。如果你在一家公司工作，你所擔當的職位和你在這個職位上的作為便是這家公司的 code 的表達。
3.適應性函數。一家公司可以從外部和內部來衡量它的存活能力。(從外部來說，這家公司能堅持多久;從內部來說，這樣的運營方式能維持多久?)
4.調整。一家公司可以利用在其在適應性函數中的表現來調整它的 code，也就是調整員工的職責和角色以及整個公司的運營模式。
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