去年7月面對采訪時，曾勇軍說他打算在一兩年內將手機銷售店數量增加到20家的豪言壯語仿佛還在耳邊，但是今年再次回訪，20家店的夢想被市場競爭無情的縮減成了兩家。曾勇軍說，開20家店的夢想變成最后6家店只保留2家，這是順應市場、謀求長遠發展的需要。懂得取舍，敢于斷腕，才能保全實力，繼續走下去。
曾勇軍對創業依然豪情萬丈，只是面對市場，他也只能讓夢想妥協退讓。作為生意人，必須跟著市場走，沒有市場哪里來的生意。而市場是開放的，注定生意場上的競爭一定是殘酷的。去年，在中低端手機市場火爆的情況下，創業者紛紛進軍這個市場，原來一條街一兩家店，一兩個月內就有可能冒出四五家。這個市場被遍地開花的同質類手機銷售店迅速瓜分。
今年初，面對競爭愈加激烈、利潤空間被無限擠壓的境況，曾勇軍果斷關掉4家手機銷售店—每一家店都是苦心經營培育起來的，經營多年，雖然很舍不得，但要發展就得果斷出手。同時，他對經營格局和經營策略進行了調整，集中資金實力對保留的兩家店進行全面升級。事實證明，他當初的果斷抉擇是正確的，如果曾勇軍依然苦苦守著6家店不放，或者固執地堅持大張旗鼓地增加店面數量，到現在，他也許只能在中低端智能手機銷售領域苦苦掙扎，進退兩難。
“要改革就會有犧牲”，我一直都很喜歡這句話，改革就是要有壯士斷腕的勇氣，既然手腕已被毒液侵入肌理，保全無望，不如忍痛果斷砍掉，保全軀體的生命。否則，毒液隨血液進入心臟，錯過時機，再來斷腕也難以活命，更別談發展了。
市場競爭始終相隨，風險無處不在，在不可預知的風險和變革到來時，需要創業者冷靜思考，做出準確判斷，果斷抉擇并付諸行動，才能在激烈的市場競爭中占據主動，獲得發展。
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