現(xiàn)在，有效需求的不足加上經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)大多生存艱難、如履薄冰，尤其是對(duì)一些制造、紡織等勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，情況更是嚴(yán)重。面對(duì)這突如其來(lái)的變故和不確定因素，一些企業(yè)臥薪嘗膽學(xué)習(xí)“豬堅(jiān)強(qiáng)”，一方面積蓄能量忙著“過(guò)冬”，另一方面也自在重整旗鼓挖潛增效。一段時(shí)間以來(lái)，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在接觸眾多企業(yè)老板時(shí)，都會(huì)向他們表達(dá)一種“省錢(qián)就是掙錢(qián)”的理念，以提醒和幫助他們從現(xiàn)在開(kāi)始，就像美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基說(shuō)過(guò)的那樣，“密切注意成本，你就不用擔(dān)心利潤(rùn)”。
事實(shí)上，在日常生活中，人們都在力求勤儉持家。工業(yè)生產(chǎn)也如此，要想取得更多的利潤(rùn)，節(jié)約每一分錢(qián)，實(shí)行最低成本原則是非常必要的。著名企業(yè)都非常注意降低成本，節(jié)省每一分不必要的開(kāi)支。
洛克菲勒是美國(guó)的石油大王，他擁有的財(cái)富無(wú)人可比，但他深深懂得節(jié)約的重要性，他曾對(duì)他的下屬說(shuō)：“省錢(qián)就是掙錢(qián)。”
洛克菲勒經(jīng)常到公司的幾個(gè)單位悄悄查看，有時(shí)他會(huì)突然出現(xiàn)在年輕簿記員面前，熟練地翻閱他們經(jīng)營(yíng)的分類(lèi)賬，指出浪費(fèi)的問(wèn)題。又如在視察美孚的一個(gè)包裝出口工廠后，確定用39滴焊料封5加侖油罐(而不是原先的40滴)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，也是很著名的事例。
正是由于洛克菲勒的這種始終如一的注意節(jié)約，美孚公司才取得了如此輝煌的財(cái)富。節(jié)約使成本降低，這樣既增加了利潤(rùn)，也提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基就曾說(shuō)過(guò)：“密切注意成本，你就不用擔(dān)心利潤(rùn)。”在他的一生中，從未為利潤(rùn)擔(dān)心過(guò)，因?yàn)樗钭⒅氐木褪枪?jié)約成本，省卻每一筆不必要的開(kāi)支。卡內(nèi)基在商海中縱橫一生，他從來(lái)沒(méi)有忘記節(jié)約，一輩子堅(jiān)持最低成本原則。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 5
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