3、大多數VC不懂
硬件很實在，做得好，渠道鋪下去，錢就滾滾來了。但很多VC不在行，而且很多VC也不想在行，只想收了趕緊套現，不然就麻煩了，因為硬件不好吹。
他們就像一直沒有腳的小鳥，一生都在天空飛，困了就一邊飛一邊睡，根本不懂得落地，因為一落地可能就死了。
他們看不懂硬件，實際都是摸著石頭過河，所以不敢冒險。
4、風險大
硬件這東西，產品好，見錢快。但是存在的風險是，周期長、環節多、變數大。
一款產品，從研發到量產，再到銷售，整個周期非常長。在開始量產的時候，還要壓一堆錢在里面，還有庫存等問題。如果貨賣不出，就不是錢了，最后搞砸之后，把硬件一分，各回各家，各找各媽。
VC可不是什么慈善家，他們從來都是錦上添花，而不是雪中送炭，只能共富貴，不能共患難。
5、你挑人，人挑你
VC不斷的見各種團隊，在挑一個能快速套現賺錢的同時，其實別人也在挑VC。
在整個硬件創業團隊里面，可以分兩種，一種是自己能賺錢養活自己的，一種是自己都養活不了自己的。
對于那些已經賺到錢的團隊而言，他們對錢其實不是非常在乎，沒有什么理由要讓一個急于套現又不懂硬件的VC進來添亂。
如果他們需要錢的話，只有一種情況，那就是為了能擴大規模，把產能和銷售以及市場份額擴張起來，所以他們需要錢。但同時，他們也非常謹慎，如果這個VC不懂硬件或者不是熟人介紹，一般不可能讓他占這個便宜。正所謂，話不投機半句多。
而連自己都養活不了的團隊，盡管產品想法非常好，動手能力也不差，但這些VC連見都不想見。就算見了面，也因為各種不放心，一直在觀摩，他們基本都不會與這些團隊共患難。Cye.com.cn
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