| 4.加強合作，制定行業標準。
在無線電郵這場戰役中，RIM公司占據了先發制人的優勢，但遠遠不是最強的一個，微軟、諾基亞、Visto、SEVEN等哪個都要比RIM公司財大氣粗。但是也正因為此，RIM公司是最容易尋到合適的戰略伙伴的公司。當前RIM公司要做的不是想辦法保持自己的技術領先，而是要尋找合適的合作者，共同把蛋糕做大，共同維護已形成的行業標準。只要標準仍在，RIM公司就有無限可能。
5.贏得合作伙伴支持，盡顯合作優勢。
中國移動是RIM的合作伙伴，更是“黑莓”在中國生根發芽的土壤。沒有中移動的全力配合，“黑莓”想在中國成長壯大只能困難重重。當前，RIM公司應該避開與中國移動推出的幾項自有業務形成直接競爭，主動與中國移動探討市場戰略，爭取加強合作。畢竟“黑莓”與中國移動的信箱服務一個高端一個低端，不但不會構成競爭，相反還能形成很好的產品線互補，使中國移動的產品線更加完整。但是，RIM公司應該小心避免使自己的“黑莓”手機成為中國移動旗下的一個“子品牌”，應該多與中國移動進行協商，怎樣才能將自己的技術優勢與中國移動的市場優勢更好的結合在一起，創造一個中國的“黑莓”帝國。
RIM公司在中國緘默多年才突然崛起，“黑莓”也姍姍來遲，但是，這并不妨礙其在中國上演一幕精彩的市場攻防戰。另外，Push Mail的推廣，不僅僅帶來的是移動終端的郵件推送功能，而由此引發的技術進步將會使整個互聯網技術進入下一個時代。RIM公司急切地進入中國市場，不單純因為中國人口多、消費量大。中國正在推行3G，這個時機進入，恰好是要在移動數據業務和互聯網業務之間，建立一個橋梁，由此進入“黑莓”的下一個發展時代。
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