松崗街道經(jīng)科辦向記者提供的一組數(shù)據(jù)顯示，2012年該街道辦共引進企業(yè)118家，其中引進“三資”企業(yè)99家，內(nèi)資企業(yè)19家，同比2011年引進的111家多7家；而2012年終止企業(yè)達144家，其中“三來一補”企業(yè)占89家，三資企業(yè)為37家，內(nèi)資企業(yè)18家，同比2011年終止的101家增加了43家。
終止的企業(yè)數(shù)量增速明顯比引進企業(yè)數(shù)量大，而松崗街道僅僅是深圳制造企業(yè)增減的一個縮影。
而據(jù)黃先生介紹，在300多家商會會員里，每年退出的二三十家大多為港臺企業(yè)，新加入的以內(nèi)地人為主。上述經(jīng)科辦的負責(zé)人解釋說，港臺企業(yè)大多請人管理，而民企很多是“夫妻檔”，采購、廢料處理都歸自己掌握，可以節(jié)省不少費用，利潤相對高一點。
“港臺企業(yè)以代加工為主，缺失自己的品牌，成本上升后，要么關(guān)閉，要么轉(zhuǎn)移到泰國、印尼等東南亞國家，或者內(nèi)地成本更低的二三線城市。”松崗經(jīng)科辦負責(zé)人稱。
黃國益則表示，制造業(yè)的綜合成本，臺灣跟大陸已相差不大，除非有戰(zhàn)略考量，否則不會再來大陸設(shè)廠。
制造業(yè)危機四伏
事實上，困擾制造業(yè)的因素還有很多，如人工成本逐年上升、人民幣持續(xù)升值等。
近幾年來，深圳最低工資標準年年上調(diào)，2008年深圳特區(qū)內(nèi)工資是1000元，特區(qū)外為900元，到2012年升至1500元，而2013年再次上漲至1600元。但據(jù)企業(yè)反映，這僅僅是基本工資，隱形的人工成本還有加班費和社保，附加的勞動成本占企業(yè)成本達20%。
“人工成本上升，但產(chǎn)能效益卻沒有隨之提升。”黃國益稱，2011年深圳家具業(yè)集中搬離，2012年鞋業(yè)逃離，2013年輪到其它制造企業(yè)撤離了。
已將工廠從深圳搬遷至惠州的民企老板劉立勝吐槽，這一切都是人民幣升值惹的禍，對外升值太快，對內(nèi)貶值更快，所以人工、材料成本會不斷上漲，如今90%以上的制造業(yè)利潤都不足10%，“出售單價往下走，成本往上漲，企業(yè)被兩面夾擊。”
確能電子深圳有限公司總經(jīng)理彭先生告訴記者，今年成本最少上漲了15%，2013年人民幣對美元已經(jīng)升值超過1%，美元購買力下降后，客戶會不斷壓價，出口企業(yè)更加難做，中小企業(yè)只能關(guān)門或搬走。
由于出口價格彈性的不同,人民幣升值對不同行業(yè)出口所帶來的不利影響也有差異。根據(jù)有關(guān)研究,人民幣每升值1%,棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤率將下降3.19%、2.27%和6.18%。
而確能電子今年出口訂單比去年同期減少兩三成，一季度的訂單幾乎跌到與2009年同期金融危機時相似。“去年深圳廠房空置率低，很難租到廠房，現(xiàn)在又隨處可見招租的，肯定不是什么好兆頭。”對于今年持續(xù)增長的出口數(shù)據(jù)，彭先生一直持懷疑態(tài)度。
政府竭力引導(dǎo)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成效也不明顯。實際上，很多企業(yè)在將“三來一補”轉(zhuǎn)為三資或獨資企業(yè)性質(zhì)后，產(chǎn)品依舊是靠出口維持，轉(zhuǎn)內(nèi)銷更多停留在口號上。
“上世紀八九十年代制造業(yè)代工利潤高，賺錢很容易，現(xiàn)在突然轉(zhuǎn)內(nèi)銷談何容易。”興聯(lián)盈精密電子（深圳）有限公司董事長劉長江感嘆，“賺錢的行業(yè)國企在做，卻剩下制造企業(yè)啃骨頭。”
劉立勝干脆直言：“有點錢的都存起來養(yǎng)老吧。”
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