外資邊緣化?——市場公平模糊內(nèi)外資界限
過去，中國高端消費者對外資超市趨之若鶩，現(xiàn)在，“本土品牌的高端超市里什么洋貨都有”，外資零售企業(yè)的商品優(yōu)勢正在慢慢消失。另外，外資零售企業(yè)所享受的選址和稅收方面的行政“照顧”不復存在。從中央到地方，政策對其不再是一路綠燈。更為公平的市場環(huán)境已逐步形成，外資零售企業(yè)已明顯感覺“失寵”。
融資去投機化——市場健康是最大的利好
主板和創(chuàng)業(yè)板的在審企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過800家。同時，VC/PE的暴利正被擠干。和2011年IPO退出平均回報7.22倍相比，2012年上半年創(chuàng)投回報率逐月下降，5月只有1.99倍。業(yè)內(nèi)人士認為，風險投資的最終目標是要擇機退出，獲得超額利潤，目前企業(yè)IPO的遇冷及投資回報率的下降，在一定的程度上降低了投資的積極性。
成本高壓常態(tài)化——運營能力回歸核心優(yōu)勢
有消息稱7-ELEVEN在上海將關(guān)閉調(diào)整近20家門店，在廣州也已經(jīng)關(guān)閉了10多家。餐飲業(yè)、酒店業(yè)也面臨著相同的情況。租金和人工成本上漲推高了連鎖店剛性成本，扭曲連鎖業(yè)的商業(yè)模式。提升加盟比例、提高價格、渠道下沉、合租物業(yè)、自建物業(yè)、改變用工形式……連鎖業(yè)正八仙過海，以應對成本上漲。
擴張瓶頸化——經(jīng)營模式蝶變
目前，傳統(tǒng)零售模式占據(jù)了94%的市場份額，但這個市場份額，正面臨著四面危機。2012年11月11日“光棍節(jié)”那天，單阿里巴巴一天就完成191億元的銷售額，相當于“百貨之王”北京新光天地2011年收入的2.9倍，這讓傳統(tǒng)零售企業(yè)深感危機——“電商促一天、店商忙一年”。經(jīng)濟環(huán)境的惡化和網(wǎng)購的沖擊，加速了零售業(yè)銷售下滑的態(tài)勢。而發(fā)生在零售終端的消費者也已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這不僅包括新消費階層即“80后”、“90后”消費群體的崛起，也包括消費者購買行為的變化。轉(zhuǎn)型已經(jīng)在連鎖企業(yè)中達成了共識【創(chuàng)業(yè)網(wǎng) Cye.com.cn】。
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