沒有人敢小覷中國的移動互聯網市場，從2G到3G，移動運營商只有不斷地增加在高速公路上的服務，才能帶來新的增長點。 2009年歲末，谷歌斥資7.5億美元收購了手機廣告網絡公司AdMob，希望借此進一步向手機廣告市場擴張，而對于AdMob創(chuàng)始人奧馬爾·哈姆伊(Omar Hamoui)來說，他出售公司并不是為了錢，而是希望獲得更好的發(fā)展平臺。
但是，谷歌中國卻樂不起來。因為在中國市場，其市場占有率僅有40%，排在全球業(yè)務的最后五位。究其原因，不僅是因為在中國，谷歌有個強大的本土競爭對手百度，更是因為在中國市場，互聯網的廣告形式不僅只有搜索這一種，也包括各種形象廣告及植入式廣告。而且有預測顯示，在未來的3~5年中，互聯網社區(qū)口碑營銷將成為新的廣告收入增長點。
國際廣告協(xié)會理事長邁克爾·李的最近一項研究顯示，現在互聯網在線廣告形式越來越趨于多元化，彼此間既存在競爭，也存在戰(zhàn)略合作，“以中國為例，植入式或互動式的互聯網廣告約占60%，搜索占40%。”
然而，星傳媒體集團（Starcom MediaVest）首席數字官，社會營銷組全球主管Pushkar Sane認為，在中國，很多在線廣告存在很多盲目的規(guī)劃，很多中介機構或廣告商能夠獲得的數據非常有限，制約了廣告投放策劃。
不僅如此，網站上有很多干擾性廣告，使得用戶不能以一種公平、合法的方式獲得數據，導致廣告主反是花費更多而后進行了強迫式交流。
對于中國的消費者而言，在線服務模式越來越被他們接受，因為他們會不斷嘗試新事物，一旦在線服務得不好，則很難打動他們。另外通過社會網絡交友這種方式也越來越流行，而在社交活動之后，通常人們是通過媒介來彼此交流，這使得中國的在線廣告使用率最高的是娛樂方面，廣告及視頻。
然而，不同國家和地區(qū)間互聯網廣告的新技術新模式卻很難得到復制。
不難想象，谷歌收購AdMob，是想進一步壟斷搜索引擎在移動互聯網，“很多公司在移動互聯網上投放廣告，目的是增加其電子商務部分的新盈利點。” 哈佛商學院工商管理專業(yè)助理教授本杰明·埃德爾曼先生說。
“我并不太擔心谷歌收購AdMob后會帶來更大的盈利，至少最近幾年，我認為移動互聯網廣告不會太有什么效果。”本杰明說，“人們通過手機瀏覽網頁，多半是在看新聞，不會太關注廣告。而在手機上實現電子商務，或許只是一杯咖啡或午餐，不大會買機票或電腦，因為屏幕太小，操作太復雜，風險也太大。”
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