“一家三口出游，一張景區通票動輒一兩百元，相當于大多數人兩天的工資，再加上餐飲、交通費的支出，低收入人群還真是玩不起。”江西某旅行社負責人接受《經濟參考報》記者采訪時說。
今年進入了國家發改委規定的旅游景區票價3年一調整的第二個“三年解禁”期。記者采訪發現，伴隨著新一輪旅游旺季到來，在三年大限到期后，全國部分景區門票已開始上調。未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。
專家分析認為，今年國內將出現新一輪景區漲價潮。成本的上漲和跟風漲價是促使部分旅游景區票價進入“三年必漲”怪圈的主要因素，必須要防止新一輪漲價潮對我國旅游產業造成長遠傷害。【微討論：景區瘋狂漲價是否合理？】
票價身陷“三年必漲”怪圈
2007年，國家發改委下發通知，規定旅游景區門票價格的調整頻次不低于3年。國內許多景區的最近一次價格調整時間是2008年左右，今年恰逢這些景區的3年“解禁年”。
根據已公布的調價信息顯示，未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。從今年4月起至7月，河北省趙云廟景區、趙州橋、隆興寺、江西省井岡山核心景區等旅游景區門票價格都要上漲20%以上。同時，國內一批景區也正在醞釀門票提價。記者采訪了解到，山東泰山、蓬萊閣等景區已向價格管理部門申請調高門票價格。
值得警惕的是，除了知名景區外，一些和市民生活相關的城市公園也進入此輪門票漲價的行列。如武漢植物園的門票將由30元/人次調整為40元/人次；石家莊動物園門票將由40元/人次調整為50元/人次。記者調查發現，這輪正在出現的旅游景區門票上漲風潮中，有以下三個特點：
一是“三年必漲”怪圈現象。今年恰逢全國景區的第二個“解禁年”。國家發改委規定景區票價3年的調整期，本是抑制票價過快增長。而現在“3年解禁”似乎成了景區漲價的借口，造成了景區票價“3年必漲”的怪圈。每到“解禁年”，各旅游景區都在摩拳擦掌，迫不及待地準備漲價。
二是多地景區門票價格呈“報復性”上漲趨勢。從相關媒體報道來看，一些景區門票調價幅度驚人。如山東臺兒莊古城門票價格由每張100元漲至160元，一次性漲價幅度達60%。絕大多數醞釀或已上調的旅游景區門票漲價幅度在20%以上。
三是“偷梁換柱”等門票漲價花樣層出不窮。一些游客反映，有一些知名景區在不觸動漲價紅線情況下，通過剝離門票中交通費或提高索道交通費提升景區收入。安徽省九華山今年門票價格表面上繼續實行旺季190元淡季140元，但實質已變相漲價：2月1日開始，原先30元交通費被剝離出門票，需游客另付。
門票漲價 服務掉價
讓一些游客頗為惱火的是，很多景區門票上漲了，但服務設施卻總是跟不上。不少游客反映，雖然門票連連看漲，一些景區的配套設施建設非常落后，比如景區游客休息座椅不足、設備折舊現象普遍，有的地方甚至連找個地方上廁所都不方便。此外，一些景點內的餐飲、住宿更是搭車漲價，相關服務卻難令人滿意，進一步加重了旅游消費者的不滿情緒。
有關媒體對全國(不含港澳臺)130家5A級景區門票價格(非淡季全票)統計發現，近半5A級景區門票已上百元，超過一成5A級景區在200元以上。其中山東省內包括泰山、三孔、蓬萊閣、南山、劉公島在內的8家5A級景區，門票價格幾乎全部邁入百元序列，另有一些4A景區甚至暫不在A級序列的景區門票也突破百元大關。
山東省旅游行業協會專職副會長丁再獻說，一到旅游旺季，旅游景區的漲價風聲四起已成全國的共性問題。旅游景區門票價格一味上調，過度關注眼前利益將很可能導致客源流失。
在眾多“百元景區”中，風景資源最好的5A級景區受到詬病最多。不少游客對此多有抱怨，認為高達百元的門票超出了多數民眾的承受能力。世界多個地方的風景名勝價位低廉，惟國內一些景區門票價高得離譜，高票價將把他們擋在景區門外。長沙市民劉政說：“現在很多景點門票都過百元，有的甚至超過200元，一家三口出去旅游，光門票就好幾百，再加上車費、食宿費，總的下來可能要上千元開銷。這樣的高價風景對于一般的工薪家庭來說，真的有點看不起了。”
一些旅行社負責人業透露，4A級以上景區越來越多，景區級別漲了，價格也在漲。隨著門票水漲船高，旅游設計線路時不得不砍掉一兩個收費景點，換做廣場、公園等免費景點。
景區競相漲價形成攀比
記者通過采訪了解到，景區運營維護成本上升、旅游產品結構單一、景區之間攀比漲價等是景區門票“三年必漲”的主要原因。
一是景區運營維護成本上升。據公開信息顯示，近3年江西井岡山景區年度平均運營成本為11582.95萬元，按年度平均游客接待量77.59萬人次計算，人均成本為149.29元，成本已經超過其現行門票價格。井岡山旅游管理處相關負責人表示，井岡山的景區維護費每年都在上億元以上。此外，景區去年花費約6000萬元新收購杜鵑山、筆架山兩景點。同時，景區工作人員工資上漲，也是景區運營成本上升的一個因素。
二是旅游產品結構單一和景區外包導致門票收益最大化。記者采訪發現，一些景區尤其是新開發的旅游景區，除了簡單的景區景色外，配套的飲食住宿還處于起步階段，因此依靠單一的門票收益成為維持景區發展的唯一手段。
同時，國內許多景區被外包，門票的經濟收益被政府最大化，因此，對目前不少以盈利為目的、倚重門票回收投資的旅游投資企業來說，低門票價格意味著難以達到投資者回收投資的目的。湖南衡陽南岳壽壇景區也有著同樣迫切的漲價需求。壽壇景區作為南岳四大獨立收費的景區之一，已投入資金5800萬元，而票價自2006年一直維持在20元。據衡陽市萬壽大鼎景區有限公司與南岳區人民政府簽訂的合同，壽壇景區歸壽壇公司經營權期限為50年，到期由政府無償收回。而景區目前每年可回收的現金流量約為66萬元，遠遠低于企業280萬元的年最低報酬要求。今年這家企業已向湖南省物價部門申請提高門票。
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