借“戶外”轉(zhuǎn)型
進(jìn)軍戶外市場(chǎng)能否成為國(guó)內(nèi)體育品牌的一次轉(zhuǎn)機(jī)？
上述經(jīng)銷商對(duì)記者說(shuō)，對(duì)于初期進(jìn)入戶外市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果是大眾化市場(chǎng)路線，即泛戶外的概念，先期還是需要大量的資金投入，進(jìn)行品牌推廣和渠道建設(shè)。這樣一年下來(lái)起碼要投入3000萬(wàn)元，第二年還得對(duì)渠道和品牌進(jìn)行支持，這當(dāng)中的資金需求很大，若第二年不追加投入就會(huì)前功盡棄。沒(méi)有一定的資金實(shí)力，是不可能隨便玩的。
他舉例說(shuō)，晉江一家鞋企去年推出戶外運(yùn)動(dòng)品牌，先期的招商很成功，渠道在全國(guó)20多個(gè)省市瞬間鋪開(kāi)，但是今年由于資金虧缺，導(dǎo)致貨品開(kāi)發(fā)無(wú)法跟進(jìn)，代理商無(wú)貨可賣，企業(yè)陷入困境。
一位行業(yè)人士對(duì)記者說(shuō)，就目前而言，無(wú)論從市場(chǎng)的認(rèn)知程度，還是產(chǎn)品本身來(lái)看，他們要走的路還很長(zhǎng)。
他對(duì)記者說(shuō)，從李寧探索的商品種類來(lái)看，有沖鋒衣、外套、羽絨服、抓絨服、襯衫、T恤、下裝、鞋靴、背包、配件等十大類，但產(chǎn)品數(shù)量偏少，而且從產(chǎn)品的款式和介紹來(lái)看，都沒(méi)有擺脫體育用品的影子。同樣的情況也出現(xiàn)在安踏身上，其戶外產(chǎn)品更像是從體育用品的貨架上直接選取的。
“目前國(guó)內(nèi)的體育品牌只有戶外系列，沒(méi)有戶外品牌，對(duì)于戶外用品還只是處于嘗試階段。”這位人士對(duì)記者稱，現(xiàn)在的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者具備一定的專業(yè)知識(shí)，在裝備選擇上更加理性，膚淺的宣傳、同質(zhì)化的商品，很難激起他們的購(gòu)買欲望。
此外，國(guó)內(nèi)大部分體育品牌本身對(duì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃尚未明朗，并且戶外行業(yè)具有獨(dú)特的行業(yè)屬性，習(xí)慣了傳統(tǒng)運(yùn)作模式的體育品牌無(wú)法一下子駕輕就熟。
“戶外也不是運(yùn)動(dòng)品牌的突破點(diǎn)。”國(guó)金證券張斌（微博）對(duì)記者說(shuō)，戶外市場(chǎng)還是相對(duì)狹窄，也就幾百個(gè)億的規(guī)模，這么小眾的市場(chǎng)決定了它的前景和規(guī)模【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。
“如果都沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)，那么它也將成為下一個(gè)體育用品行業(yè)。”長(zhǎng)期研究體育用品的上海致遠(yuǎn)投資一位分析師對(duì)記者說(shuō)，但目前，國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)都想分羹戶外市場(chǎng)，新進(jìn)入者越來(lái)越多，這個(gè)趨勢(shì)有點(diǎn)像幾年前的童裝，現(xiàn)在已經(jīng)初顯泡沫之勢(shì)，如果再泛濫下去，戶外市場(chǎng)的好日子馬上就會(huì)結(jié)束，成為下一個(gè)體育用品。
不過(guò)，評(píng)論人士馬崗對(duì)記者說(shuō)，體育用品和戶外用品發(fā)展路徑類似，各有各的特點(diǎn)，隨著人們生活水平的提高和私家車的普及，戶外用品行業(yè)還是有一定的前景。但目前，國(guó)內(nèi)的戶外產(chǎn)品魚龍混雜、參差不齊，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)缺失以及專業(yè)人才缺乏也制約了行業(yè)的發(fā)展。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
