創業型管理
德魯克把創業管理比作一項“新技術”。而且，他認為這項管理技術促成了在“態度、價值、行為”方面一次重大的社會轉變，因此，要想成功創辦一家新企業，必須先從制定原則、訓練以及創業技能的規律著手。
要實現卓有成效的創業管理，需要在4個主要領域中制定戰略：首先，組織必須努力營造一種創業的氛圍。組織必須樂于接受創新、愿意將變化視作一種機遇而非威脅。這種開放的氛圍不會自己產生，而是需要通過企業的管理者制定政策并付諸實踐來推動。其次，一個創業者必須對企業的表現進行Cye.com.cn系統化的衡量，或至少是評估。第三，創業者必須制定組織結構、人員聘用和管理以及薪酬和獎勵的具體措施。創業氛圍必須在整個組織內部繁榮發展，處處可見。
德魯克特別提出創業可能存在系統化的周密方法——盡管事實上創業歷來被視作自發性的、易變的、甚至是毫無秩序可言的。他說：“傳統觀念的錯誤在于它認為創業和創新是自然的、創造性的或自發性的。”當然，德魯克不茍同于這種“傳統觀念”，在他看來，創業不僅僅是“自然的”或“創造性的”。相反，他認為創業是“腳踏實地的工作”。“他希望這一觀點能像一劑解藥，化解那種誤認為能夠畫出聰明、創新性創意的人都是天生的、非同尋常的創造天才的觀點。
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