中國(guó)足球隊(duì)繼續(xù)缺席南非世界杯，但中國(guó)元素卻無(wú)處不在：從比賽用球到球衣，球網(wǎng)，嗚嗚祖啦，球哨，球鞋，球襪，乃至于球迷的假發(fā)，無(wú)一不來(lái)自中國(guó)。用阿達(dá)迪斯生產(chǎn)負(fù)責(zé)人馬科夫斯基的話說(shuō)，通過(guò)中國(guó)制造的比賽用球“普天同慶”，“中國(guó)將參加每場(chǎng)比賽。”
然而，“中國(guó)制造”大規(guī)模滲透，引發(fā)的更多的國(guó)人的反思和憂慮。出現(xiàn)在世界杯上的這些“中國(guó)元素”，與其說(shuō)是中國(guó)制造的代表，毋寧說(shuō)是反思的鏡子：
一是利潤(rùn)被壓薄至極限。以大放異彩的“嗚嗚祖拉”為例，款式各異的“嗚嗚祖拉”出廠價(jià)一般是在0.6元到2.5元，而在南非可以賣到20蘭特 （約合17.7元人民幣）到60蘭特（約合53.1人民幣）不等，中國(guó)加工企業(yè)獲取的利潤(rùn)不到5%，如果再考慮到環(huán)境成本等諸多因素，“嗚嗚祖拉”是名副其實(shí)的賠本賺吆喝；
二是，哈爾濱啤酒和英利集團(tuán)作為首次成為世界杯官方合作伙伴和贊助商的中國(guó)企業(yè)，其營(yíng)銷思路卻飽受質(zhì)疑。一些人認(rèn)為，哈爾濱啤酒的市場(chǎng)純粹在中國(guó)，卻拿不菲的資金到南非去做廣告，讓人莫名其妙，而英利集團(tuán)，這個(gè)連中國(guó)人都很陌生的從事新能源的企業(yè)，在業(yè)績(jī)虧損的情況下，卻拿出5個(gè)多億的資金砸向世界杯，更是讓人覺(jué)得打了水漂。
第三，至于南非各街頭由中國(guó)廠商提供的轉(zhuǎn)播賽事的大屏幕和體育場(chǎng)用的格力空調(diào)，更是被指為“出場(chǎng)”而代價(jià)不菲。這樣，在經(jīng)濟(jì)界，“中國(guó)制造”似乎比中國(guó)足球更加無(wú)厘頭，微不足道的利潤(rùn)，莫名其妙的營(yíng)銷，即使真的“參加了每一場(chǎng)比賽”，就能為此而彈冠相慶嗎？的確，相對(duì)于虛妄的狂歡，這種反思和冷靜的價(jià)值更彌足珍惜。
不過(guò)，如果將30年前，甚至20年前的“中國(guó)制造”做參照系，還是應(yīng)該承認(rèn)，“中國(guó)制造”來(lái)到南非，本身就是一種進(jìn)步。而來(lái)了之后面臨的尷尬，最多不過(guò)是被“葡萄牙狂進(jìn)了7球”而已，相對(duì)于那些根本沒(méi)資格參與的，還是應(yīng)該感到欣慰，也應(yīng)該對(duì)這些勇敢的參與者給予足夠的寬容。當(dāng)然，這絕不意味著我們不對(duì)此進(jìn)行制度層面的檢討：
首先，中國(guó)品牌集體缺席的原因需要真實(shí)的反思。相對(duì)于中國(guó)開(kāi)放的歷史，世界杯的歷史當(dāng)然要悠久，所以在世界杯上看到的國(guó)外的品牌，如阿迪達(dá)斯，可口可樂(lè)等等，都是在這個(gè)舞臺(tái)上浸淫多年，為占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)付出了很多的努力，國(guó)際足聯(lián)在選擇官方贊助商的時(shí)候，要綜合各種因素，和國(guó)外的大品牌比較，我們的競(jìng)爭(zhēng)力差距是全方位的。這個(gè)差距不是一天兩天可以彌補(bǔ)的，對(duì)此應(yīng)該有正確的評(píng)估。另外，如果我們看看《財(cái)富》500強(qiáng)，代表中國(guó)出席的企業(yè)，幾乎都是清一色的“國(guó)字號(hào)”的壟斷企業(yè)，資源，人才，政策一邊倒的向他們傾斜，他們的確不負(fù)重望，殺進(jìn)500強(qiáng)的名單越來(lái)越長(zhǎng)，然而，就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而言，他們并不代表中國(guó)品牌。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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