盡管摩托羅拉指控華為竊密的最終結(jié)果目前尚難判斷，但華為借路摩托羅拉進(jìn)軍北美市場(chǎng)的希望無疑再次破滅。人們?cè)谡ι嗳A為與摩托羅拉之間8年的OEM合作關(guān)系就這么戛然而止之際，也不禁質(zhì)疑，華為作為少有的技術(shù)“偏執(zhí)狂”型民營企業(yè)，為何多年來屢被思科、諾基亞、阿爾卡特、西門子這些競(jìng)爭對(duì)手、合作伙伴就專利問題揪住不放?
顯然，步隨諾基亞-西門子(以下簡稱諾西)7月21日宣布以12億美金整體收購摩托羅拉無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)，MOTO隨即將2年前懸而未決的“舊案”拎出說叨，時(shí)間點(diǎn)頗為詭異，難免令部分人士領(lǐng)會(huì)為諾西責(zé)令MOTO對(duì)華為做出的“表態(tài)”。其背后的商業(yè)邏輯也好，政府博弈也罷，則十分微妙。
商業(yè)邏輯背后的“壁壘”傳遞
“更微妙的，是爆發(fā)時(shí)間與爆發(fā)方式，是先按兵不動(dòng)，然后擇期指名點(diǎn)姓把人找出來，還是別有意圖的嘴上叨叨?國際上諸多涉嫌商業(yè)秘密的案件，就這么蹊蹺，但還是發(fā)生了。”通信業(yè)專家項(xiàng)立剛對(duì)《中國企業(yè)家》表示。
鑒于迄今為止北美市場(chǎng)排名前三的設(shè)備商愛立信、阿朗以及即將完成交易的諾西，當(dāng)初均以收購方式“曲線”入市，而華為多次叩門卻不得要領(lǐng)，我們有必要梳理華為在全球化布局的這塊“短板”。
2008年，因思科專利訴訟黯然退出美國市場(chǎng)的華為希冀借助收購3Com解決了重返歐美主流市場(chǎng)難題，最終在美國外國投資委員基于“國家安全考量”的審核下宣告失敗;2010年5月在與惠普競(jìng)購美國palm公司的角逐中落敗，同時(shí)也將電信設(shè)備商國際戰(zhàn)局中的這個(gè)中國影子昭然天下;此次欲借MOTO無線設(shè)備OEM合作伙伴的身份發(fā)力，則被諾西橫刀奪愛。喪失與MOTO的來往，不僅意味著將北美CDMA 16%的市場(chǎng)拱手讓人，同時(shí)宣告華為若欲向這塊重新進(jìn)入三足鼎立狀態(tài)的陣地再次進(jìn)軍，或已然失去收購標(biāo)的。
“目前參與北美市場(chǎng)并購的大多還是那些出身顯赫的歐美設(shè)備商，華為以進(jìn)攻性研發(fā)和市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略著稱，同時(shí)價(jià)格相對(duì)低廉，北美運(yùn)營商視其為一種威脅，同時(shí)對(duì)于外包還缺乏信任。在涉及國家安全和商業(yè)利益的問題上，美國向來就不客氣。”項(xiàng)立剛表示。
在格局日悉明朗的電信設(shè)備商版圖割據(jù)戰(zhàn)中，任何一個(gè)并購方面的疏忽均會(huì)為競(jìng)爭者帶來可乘之機(jī)，北美市場(chǎng)對(duì)于華為設(shè)置“壁壘”在所難免。事實(shí)上，不僅僅是北美，這種“排外”情緒實(shí)則蔓延至中國電信設(shè)備企業(yè)昔日的海外重鎮(zhèn)。
在印度政府近期制定的一份電信設(shè)備供應(yīng)商“黑名單”中，華為、聯(lián)想、中興等25家中國企業(yè)赫然在列，而愛立信、諾西和阿爾卡特朗訊則安然過關(guān)。歐盟委員則于6月底對(duì)中國進(jìn)口的無線網(wǎng)卡發(fā)起了一場(chǎng)反傾銷調(diào)查，涉及千余家中國企業(yè)，受影響最大的無疑是華為。
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