縱觀一些國際連鎖體系在培訓方面的成功，是對人的培訓，而很多連鎖企業只停留在產品知識與產品推銷的層面，而現代市場的競爭是需要更高素質的營業人才，因而需要建立一只能支持連鎖發展的訓練系統，像工廠生產一樣，生產出能符合企業發展，能幫助加盟商回收投資的人才。訓練的內容以操作性和作業的完整性為主，但一定要提高人才的素養和素質訓練。
在日益激烈的市場競爭中，一個商業連鎖一定不能忽視體系化建設，實現以質量為先的規模化發展才能取得真正意義上的共贏和規模效應。最終發揮連鎖加盟的優勢。所以我個人認為，連鎖企業的標是店的數量，而本是加盟店的質量，而我們一定要有完善的系統來幫助加盟者，使加盟者在這個系統中贏利，提高加盟者對企業的滿意度和忠誠度，從而使連鎖企業進入良性規模發展。
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