連鎖非“必要”？
2010年2月,文化部文化市場司發布《全國網吧連鎖企業認定工作申報指南》,對于經營連鎖網吧的企業申報標準作出明確規定,其中要求“注冊資金不少于5000萬元;全資或控股的直營門店數不少于30家;在3個及以上的省(自治區、直轄市)設有直營門店。”
上述幾條硬性規定實際上已經把幾乎所有個體網吧剔除在外,而截至目前,個體網吧仍是行業絕對主流。
“我認為連鎖模式拯救不了網吧產業,行政強推是存在誤區的。”趙福軍說,首先需要明確的是,無論網吧連鎖化或是網吧單體化,只不過是國內網吧市場中存在的兩類核心經營業態。連鎖網吧代表的是集團化、專業化、高端化、產業化、規模化和品牌化發展方向,從經營業態上看是對單體網吧的升級。
但趙福軍認為,單體網吧加盟連鎖網吧的前提是連鎖網吧有品牌價值,同時連鎖網吧有成熟的盈利模式可被復制。但現今看來,國內網吧行業存在的連鎖化模式,更多不是依靠市場整合力量建立起來的,而是通過自上而下的政府推進模式建立起來的,既缺乏品牌效應,同時也沒有好的連鎖盈利模式。
“這都促使網吧連鎖模式在國內和單體網吧模式相比,優勢并不明顯,這也是為什么政府雖然強推了多年連鎖模式,但至今單體網吧仍舊是市場主體的根本原因。”趙福軍表示。
北京隆安律師事務所高偉律師也有類似觀點,她在接受《法人》記者采訪時表示,連鎖經營也許是歷經市場實踐檢驗的優良經營模式之一,政府部門可以倡導、鼓勵經營者參與到某行業的連鎖模式中,以期使更多的經營主體依托于連鎖模式謀求更長遠的整體發展,同時也便于政府主管部門的行業管理和服務。
“但監管部門的表述,怎么讀來都有一種行政力介入市場行為的強制味道。”高偉律師對《法人》記者表示,如果政府部門利用行政權力強制市場主體加入連鎖經營模式,甚至為此繳納高額費用,顯然原單體網吧經營業主的利益是不能得到充分保障的。
單體網吧出路何在
網吧連鎖化改革對于目前的個體網吧來說,無非有兩條路,一是被強制關閉,二是被連鎖網吧收編。
強制關閉的情況下,網吧經營者能獲得多少補償？一般地區的網吧經營許可證都是有年限的,若到期后不予審批,甚至不需花一分錢即能將其關閉。
而被收編,似乎就成為了還算不錯的選擇,但此類情況無非是多了一層收費環節。收編也好、掛靠也罷,首先不可能是免費的,那些擁有連鎖網吧經營權的企業,也不會甘心為他人作嫁衣裳。到頭來,這最好的選擇也就成為個體網吧多交一些錢的模式。
個體網吧經營者殷先生即對《法人》記者表示,經營網吧都有比較大的投資,以他在一家小鎮經營的網吧為例,不到一百臺機器的規模,已投資六、七十萬元。
“而且‘入行三年窮’,剛開始賺錢就被關閉的話,我們連生路都沒了。”殷先生表示,數十萬的投資對于小網吧經營者來說,已是天文數字,如果被強行關停,擔心自己的投資無人補償。
殷先生認為,如果因為經營不善而關門,自己無話可說,但如果自己經營的好好被強行收購,肯定會心有不甘。殷先生的一番話,也代表了眾多個體網吧經營者的心聲。
“從法律的角度來看,既存的合法網吧業主,不能被隨意取締,否則就可能涉及一系列的法律糾紛和補償問題。”趙福軍認為,既存網吧從業者的補償、安置、再就業等問題,也將成為網吧連鎖化改革的瓶頸。
趙福軍表示,對于網吧產業的連鎖化發展,政府應該扮演好“守夜人”的角色,應積極引導市場力量自下而上的進行連鎖化發展,通過區域性連鎖、自由連鎖、特許連鎖、直營連鎖等模式的并存發展,由連鎖經營者以持續運營的心態打造自身的品牌和多元化的盈利模式。只有在這個前提下,連鎖業態的繁榮發展才能夠被喚醒,單體網吧的特許加盟積極性才能夠被調動。
“應該想方設法的通過政策利導的方式扶持連鎖網吧,而不是強行取締單體網吧。”趙福軍表示。
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