創業，很多青年人都有這樣的想法，但是，創業，說起來容易做起來難。創業是個過程，不是只關注結果。往往一個結果，需要很漫長的過程。創業是艱辛的，不易的，想創業時，你得先理清這些問題。 **********本|文|來|源|于|創&業&網 c`y`e.c`o`m.c`n版`權`所`有
首先，從性格上分析，肯定有人適合打工有人適合創業的。比如，內向、喜歡穩定、膽小、心理素質不強、不喜歡應酬、責任感不強的人，適合打工而不是創業。經營一個公司會遇到各種各樣的風險，比如資金、人員變動、銷售、天災人禍等等，一切都需要老板來承擔，因此適合當老板的性格應該是外向、喜歡挑戰、膽大心細、心理素質超強、不怕應酬、有人格魅力、有社會責任感的人。越是符合這些條件，老板越是能做大。 **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
從本事上看，有特定技能，但本領不全面的人，適合打工而不是創業。因為你可以做一個很好的經理或者專家，一樣可以拿高薪，卻不適合作老板。舉例就是諸葛亮與劉備的關系。老板除了前面說過的素質外，還應該是善于識人用人，具備戰略眼光的。
從所處外圍環境上看，經濟快速發展的時候適合創業，經濟平穩甚至衰退的時候適合打工，道理很明白了。現在的中國還是適合創業的，機會很多，但在發達國家就反過來了。 **********本/文/來/源/于創/業/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
另外，創業的時機和如何過渡，應當自己把握。按照前面講的，最好是各項條件滿足得越多越好，這樣成功的機會多些。在規劃自己的職場道路時，應努力讓自己走到打工的最高端之后，再考慮是否創業。這樣起點高，眼光高，積累了寶貴的經驗和社會關系，也能獲得更大的成功。當然，如果目前從事的工作沒有希望，也沒有辦法找到更好的工作，也可以選擇創業，因為也許你已經走到了打工的最高端了，不用再浪費時間。 **********本/文/來/源/于創/業/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
很多事業起步快，根本就不需要太多的資金，只要你的關系和點子夠好，就會有人來給你投資創業。
創業要選好方向，沒有目的，就跟無頭蒼蠅一樣，只能在原地轉。 **********本|文|來|源|于|創&業&網 c`y`e.c`o`m.c`n版`權`所`有
1選擇朝陽行業2投資少風險低3消耗品4可持續性發展 **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
1選擇朝陽行業為什么呢?道理好象大家都知道，都知道少數人了解的才是“商機”，才是機會!但是大多數人并沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成，才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢，當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段，比方，現在的家電市場，一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美，蘇寧等相競爭，而現在的小超市怎么和家樂福，沃爾瑪比?有人說那我把超市開到社區，呵呵，很可惜，這樣的社區小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽，7—11便利店，連茶葉蛋都賣。WTO后，零售業向全世界開放，不是20年前了，只要開個小店就能掙錢。我國零售業的發展脈絡是：商場(國營個體一樣)——超市——倉儲式大賣場。未來發展的方向是“無店鋪經營”，包括網絡購物和直銷(非單層次直銷那種)，趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流?在我國，沒有任何一個行業不是朝陽行業，因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象，但是，請注意，行業有發展不代表個人有發展!因為，個人發展，大部分行業要求你有資金，經驗，背景，超強的人際關系，還有承擔風險的能力，從個人創業角度，這些行業就不是朝陽行業!而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。**********本|文|來|源|于|創&業&網 c`y`e.c`o`m.c`n版`權`所`有
什么是朝陽行業?有幾個判斷標準，A人才開始進入B法律出臺規范市場等。
2投資少，風險低為什么?市場中，百萬元投資也可能打個水飄，根本顯現不出來!尤其個人創業，3，5萬也是很大的風險。這不多言!要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種，一種是交換，拿時間健康知識交換，是上班族，一生沒有財務自由的希望，一生壓力。另一種就是投資，可以實現財務自由，當然開個小店是不行的。不細說了。
3消耗品為什么?因為，除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大，世界第一的企業可以證明。利潤也最大。93年福布斯公布當時利潤最大的三個企業，可口可樂，麥當勞，安利。因為日用品人人用，日日用，只要有人類估計都要消費，即使“非典”期間也要消費。現在不知道哪個企業利潤最大，估計也差不多。但是絕對不是賣汽車的。：) **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
4有持續性發展這是最重要的!什么叫持續性?就是……發展到一定階段，即使你去度假，三個月半年，你的企業也不會停止發展，已經成為一個獨立的掙錢機器，而不是靠你個人的力量支撐。大部分企業都不是這樣的，都是老板離開……老板也不敢離開!你要做的就是讓你的系統里每一個人都是為自己努力工作，而不是老板在就好好表現，老板不在就偷懶。這太難了!!但是有現成的。產品，市場，人員，收入都要有持續性，“高收入不牛，持續性高收入才牛”。這講三個小時都講不完。還是實踐吧!
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