敏銳的觀察力
父母應(yīng)該幫孩子認(rèn)識(shí)到，世界充滿了商機(jī)，只要仔細(xì)觀察并發(fā)揮創(chuàng)造力，就能發(fā)現(xiàn)它們。
全球創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)為愛冒險(xiǎn)的年輕人提供創(chuàng)業(yè)管理課程，該基金會(huì)芝加哥辦公室執(zhí)行主任克麗絲婷·普爾曼稱，他們鼓勵(lì)學(xué)生走訪社區(qū)，評(píng)估商業(yè)需求。一位學(xué)生發(fā)現(xiàn)，她鄰居的雜貨店和五金店沒有上網(wǎng)，于是為他們創(chuàng)建了網(wǎng)站。
房地產(chǎn)巨頭薩姆·澤爾認(rèn)為，培養(yǎng)好奇心和觀察力很重要。他說，創(chuàng)業(yè)者總是能發(fā)現(xiàn)問題，然后找到解決辦法。
有時(shí)，這些問題沒有那么明顯。澤爾說：“我12歲時(shí)，父母從芝加哥遷居到高地公園郊區(qū)。放學(xué)后我要搭乘火車去城里上學(xué)。我發(fā)現(xiàn)有人在捷運(yùn)軌道下出售《花花公子》雜志。我以每本50美分的價(jià)格買進(jìn)，然后把它們帶到郊區(qū)的家中，以每本3美元的價(jià)格賣給朋友們。這是我上的關(guān)于供應(yīng)和需求的第一課。”
團(tuán)隊(duì)精神
運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者價(jià)值觀的理想課堂。家得寶的聯(lián)合創(chuàng)始人之一亞瑟·布蘭克說，他的6個(gè)孩子從事各種各樣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，他們不得不學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)挫折以及忘掉失敗。他說：“運(yùn)動(dòng)能讓人領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。家得寶這個(gè)概念是伯納德·馬庫斯和我提出來的，但我們還得有能力激起其他人對(duì)這個(gè)想法的熱情，并讓他們參與進(jìn)來�！�
布蘭克的兒子約書亞是其所在的八年級(jí)足球隊(duì)的隊(duì)長。布蘭克說，這個(gè)角色將幫助他兒子學(xué)會(huì)，在自己踢好球的同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)別人。
布蘭克說，經(jīng)歷比賽的輸贏以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這些都是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神的好課程。
獨(dú)自從事某些活動(dòng)也能幫助形成良好的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。波士頓啤酒公司創(chuàng)始人吉姆·科克發(fā)現(xiàn)，對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的人來說，爬山是一項(xiàng)很好的鍛煉。他說：“爬山者和創(chuàng)業(yè)者有很多相似之處。他們都喜歡將自己置于危險(xiǎn)之地，一旦到達(dá)那里，他們就會(huì)變得小心謹(jǐn)慎，努力降低和消除風(fēng)險(xiǎn)。”
效仿榜樣
就布蘭克而言，父母在他成為創(chuàng)業(yè)者的過程中，對(duì)他影響最大。
他說：“我看到了生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)例。我父親在39歲時(shí)創(chuàng)辦了一家藥品批發(fā)企業(yè)。他在44歲時(shí)過世，我的母親從來沒有做生意的經(jīng)驗(yàn)，卻以自己的方式去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。她把父親的公司發(fā)展壯大，后來把它賣給了一家更大的藥品公司。”
對(duì)史考特證券的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅杰·瑞尼來說，創(chuàng)業(yè)榜樣是他的祖父，后者擁有幾家小企業(yè)，包括肥料廠、公墓、谷倉、保險(xiǎn)公司、種植園等。
母親教給他的黃金法則是另一個(gè)重要啟示。瑞尼說：“我很注意這些，努力做到己所不欲勿施于人，后來我把它作為對(duì)待顧客的原則。”
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